[精品]浅析装饰工程技术管理与施工现场探究.doc

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1、浅析装饰工程技术管理与施工现场探究浅析装饰工程技术管理与施工现场探究摘 耍 :在建筑装饰行业兴起的今天，是改革升放政策带来的并保持了20多年高速持续发展的行业，是建筑业的延伸与发展，在国民经济发展中发挥了重耍作用。一个工程项目，从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收,资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的，这就耍求了建筑装饰行业中技术管理工作的深入开展。提高技术管理有助丁装饰公司企业的经济利益、企业形象以及市场竞争力的提升，而且对于目前的建筑装饰工程，已经不仅

2、仅要满足于工程质量，还耍在质量的基础上完成艺术的升华。建筑工程装饰装饰现场施工技术管理的定义、作用以及丄耍原则，继而指出了从何处入手、如何做才能加强建筑装饰工程现场施工技术管理呢？本文主耍从建筑装饰工程技术管理的三个阶段进行了详细的阐述，就如何做好建筑装饰工程技术管理工作提出了自己的想法，希望以此能够给从事相关工作的人们以一定的指导作用。关键词: 建筑装饰；技术管理；控制 中图分类号：TU238文献标识码：A装饰工程是以建筑环境和客户需求为出发点，对建筑内部进行专业的设计，创造美好艺术空间的系统工程。随着我国建筑行业的

3、发展，建筑装饰工程也逐年增多，装饰工程的施工质量就成为了行业良性发展的重耍因素。本文简述了装饰工程现场技术管理的重耍性，并详细的分析了装饰工程现场技术管理的内容和强化装饰工程技术管理的具体措施。 一装饰工程技术特点随着人们生活水平的不断提高，人们对建筑的艺术设计越来越关注，装饰工程为了满足人们的艺术设计需求应运而生，因而装饰工程从一诞生就是一种将科学、技术与艺术融合的系统工程，不仅仅是从建筑内部空间进行艺术美化,而且还必须考虑建筑外部空间与内部空间的一致性。装饰工程也不仅是美化建筑物本身，而且还要对室内的陈设和装饰进行搭配，装饰

4、工程必须依赖于现代科学技术及艺术理念才能可持续发展。随着现代科学技术的发展，装饰工程中可运用的现代技术选择性越来越多，因而对这些技术进行管理成为一个企业必须面对的问题，不断完善管理方式才能史好地发挥技术的潜能，现场施工技术直接关系到装饰工程完成的质量，对现场施工技术的管理尤为重要。二装饰工程施工现场技术管理存在的问题（1）技术人员素质问题技术人员的技术掌握和运用能力对一个工程的成功与否有重大影响，工程都是由技术人员按照操作程序一步步创造出来的，但是目前很多工程技术人员综合素质不高，一•般只懂得自己领域的技术知识，对工程中的其他项目所需技术

5、知识缺乏了解，以致在施工中经常出现各工种相互冲突的情形，尤其是一些新进员工，自身领域技术都掌握不好，更谈不上对其他领域技术有所了解。各工种之间的冲突经常导致工程质量受到影响，一个工种的施工可能导致另一个工种返工，不仅影响工程施工质量，还影响工程进度。随着企业工程项目的扩大，技术人员的技术瓶颈对企业发展的制约越突出，因为一项大工程往往涉及到各个专业工种，各工种之间的协调对企业发展更加垂要。（2）技术问题工程实施必须首先解决所要运用的技术问题，一些工程企业往往在技术研发和对员工的技术培训方面不愿意投入资金，这与人们对技术口益提高的要求不相符合

6、，一些企业可能会引入某些新技术,但是企业内员T不能够熟练操作，也使得新技术的运用不能取得预期的结果。一项工程的完工不是简单技术的堆砌，需要对工程的每一项分工程及其每一道工序进行认真的整合优化，技术才能起到作用。很多企业缺乏高素质的技术人员，不能在整个工程中统筹兼顾，往往顾此失彼。另外工程完工吋需要对其进行质量检查，很多企业并没有建立完善的质检程序，每一道工序流程及每一道工艺也没有一个相应的标准。（3）运用的材料问题与土建工程相比，装饰工程施工中需要用到的材料种类非常多，也经常会遇到一些新材料的运用问题。工程施工中的材料问题通常涉及到材料的

7、、采购、分类和发放问题。材料的选取大都是需要根据设计的需求，但是由于设计师队伍参差不齐，一些设计师对新材料新T艺的应用不是很熟练，这吋如果不能很好地与设计师沟通后期施工可能会出现问题，一些企业往往不经过分析就直接按照设计的要求采购材料。材料采购以后很多企业往往不对其进行分类标号进行堆放，在需要材料吋不能很快地找到，甚至一些危险的易燃品等材料不分开存在。另外很多企业缺乏对材料发放的控制程序，材料丢失浪费现象非常严重。（4）施工人员管理不到位施工人员的管理往往会对施工质量起到意想不到的作用，人的潜力是无限的，只要能够充分激发施工人员的积极性，

8、工程的质量就会得到提高，工程的进度也会加快。目前很多装饰工程施工企业人员管理是比较现代化，制定了一系列的规章制度约束技术人员,并明确了每个人员的岗位职责。但是这种管理显得缺乏人性，一些一线施工