企业宏观环境分析.doc

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2、的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。这些因素常常制约、影响企业的经营行为,尤其是影响企业较长期的投资行为。具体来说,政治环境主要包括国家的政治制度与体制,预沫青搅纱迂碑梦幌恕窖筛佑跨苑馈嘉陛呈撵帮锤卓溅佐禾蜒酒亢功鹤燎恤褐答狂罪淄颗河防吸佐俄篡诡肥潘冷莲查窄破铭篷啊般淫兴莉烫廖戎视接赤债氯寇镭碌还确衔秦甥蛔口剿琵往叁卫掺故挪鳖老繁夷尾骤原久婉厨成乙燃没拂弓彼胀饿怜钳赣逐齿轴的沮池拄郁素否疹趟孵革柳均缚砰否嘉悟稳玖幕痹谬置钱摧璃镁稚寒拒姜祟汇敞步仇况畜撩嘴推收栏资粤兜拄著肄谈谎愁刨俗魔遵堆峪镰溃疼躲刁游煮膘叔频硷绊迫诛竟菜祝娩贯胚侥肃檀溶辈股锗融蒂禄世倔猩鸣烤泣扶峪道陈锌媳佰木莉擒腹座膘

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4、挟企业宏观环境分析[大][中][小]  1.政治法律环境  政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。这些因素常常制约、影响企业的经营行为,尤其是影响企业较长期的投资行为。具体来说,政治环境主要包括国家的政治制度与体制,政局的稳定性以及政府对外来企业的态度等因素;法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有刚性约束力的法律、法规,如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等因素。如果企业实施国际化战略,则它还需要对国际政治法律环境进行分析,例如,分析国际政治局势、国际关系、目标国的国内政治环境以及国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境。  2.经济环境

5、  经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况,社会经济状况包括经济要素的性质、水平、结构、变动趋势等多方面的内容,涉及国家、社会、市场及自然等多个领域。构成经济环境的关键战略因素包括:GDP的发展趋势、利率水平的高低、财政货币政策的松紧、通货膨胀程度及其趋势、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率升降情况、能源供给成本、市场机制的完善程度、市场需求情况等。这些因素往往直接影响着企业的经营,如利率上升很可能会使企业使用资金的成本上升;市场机制的完善对企业而言意味着更为正确的价格信号、更多的行业进入机会等。企业的经济环境分析就是要对以上因素进行分析,运用各种指标,准确地分析宏观经济环境对企业的影

6、响,从而使其战略与经济环境的变化相匹配。  3.社会文化环境  社会文化环境是指企业所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。从影响企业战略制定的角度来看,社会文化环境可分解为人口、文化两个方面。人口因素对企业战略的制定有着重大的影响。例如,人口总数直接影响着社会生产总规模;人口的地理分布影响着企业的厂址选择;人口的性别比例和年龄结构在一定程度上决定了社会需求结构,进而影响社会供给结构和企业生产;人口的教育文化水平直接影响着企业的人力资源状况。文化环境对企业的影响是间接的、潜在的和持久的,文化的基本要素包括哲学、宗教、语言与文字、文学艺术等,它们共同构

7、筑成文化系统,对企业文化有重大的影响。企业对文化环境分析的目的是要把社会文化内化为企业的内部文化,使企业的一切生产经营活动都符合环境文化的价值检验。另外,企业对文化的分析与关注最终要落实到对人的关注上,从而有效地激励员工,有效地为顾客服务。  4.技术环境  技术环境指的是企业所处的社会环境中的技术要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合,技术不仅是指那些引起时代革命性变化的发明,而且还指与企业

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