企业文化框架及例子.doc

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1、企业文化框架核心价值观(CoreValues)•员工能够始终如一将这些原则作为行为的准则。•企业持久的动力源—能够超越市场和产品(服务)生命周期的力量。核心宗旨(Corepurpose)•核心宗旨是企业的灵魂,它说明了一个企业为什么存在。•核心宗旨的内容是那些能够让员工将公司工作与个人理想融为一体,并为之努力奋斗的原因或理由。•公司的宗旨至少可以在百年内不会改变•更多像北斗星一样,难以够着,但它指引着前进的方向核心价值观是一个公司最重要和最持久的指导原则,是不需要任何外部证明的一系列永恒的根本信条。■是企业的思想路

2、线■是员工自觉遵循的基本想法和行动指南■是企业的思维方式■是企业的基本个性核心价值观作用■为企业生存和发展提供思考方向和行动指南■对企业行为产生一系列重大影响■调节和控制着员工的兴趣和意志■决定员工的信念、道德标准■规范员工的行为■影响经营管理目标的实现■是企业长期奋斗的根本动力核心价值观特点1.不会受企业外部宏观环境的波动影响2.不会随企业领导人更替等内部环境的变化而改变3.不需外部证明4.是公司持久不变的理念5.具有指导意义,不具有区别意义6.不存在统一适用的核心价值观7.是企业自己坚持的主张,即使成为竞争劣势

3、8.一般不超过5种迪斯尼的核心价值(WaltDisney)–永远保持对社会的责任心(Nocynicism)–培育与传播“积极向上的美国价值观”(nurturingandpromulgationof“wholesomeAmericanvalues”)–创造,梦想与大胆的想象(creativity,dreams,andimagination)–无比关注细节和连贯(fanaticalattentiontoconsistencyanddetail)–保藏并控制好迪斯尼的魔力(Preservationandcontrolof

4、theDisneymagic)HP惠普的核心价值–敬重每一个人(Deeprespectfortheindividual)–追求高标准及可信度(Dedicationtoaffordablequalityandreliability)–信守对社会责任的承诺(Commitmenttocommunityresponsibility)–我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体,我们通过团队,通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标索尼的核心价值(Sony)–提升日本的文化与国家地位(elevationoftheJapanesecu

5、ltureandnationalstatus)–勇为先锋,不甘人后,挑战极限(beingapioneer--notfollowingothers;doingtheimpossible)–鼓励个人的才干及创造力(encouragingindividualabilityandcreativity)核心宗旨核心宗旨是一个公司存在的理由。一个有效的宗旨告诉企业内部的员工和社会大众,除了赚钱以外,我存在的价值和存在的意义还有什么,它更多地体现了企业存在的理想主义动机。■是一种崇高的原则性的精神目标■是对利益相关者所承担的责任

6、■是企业的使命■体现了企业的理想与追求。核心宗旨作用核心宗旨是镶嵌在远处天边的引路星,永远伴你左右,却永远抓不到;自身不变,却能导致变化;永无法实现又永远都在实现,使公司永不能停下变革与前进的脚步。核心宗旨长期指导着公司的经营不能背离自己的理想,在不断创造的过程中体现着自身存在的意义和价值。它激励着全体员工以高度的工作热情和严谨的职业操守,同心协力推动企业走向成功。核心宗旨特点1.并非仅描述公司的产出,而是给客户带来的利益2.是公司的灵魂,是工作的理想主义动机3.不是一个具体的目标和商业策略4.是公司永远不变的理念

7、5.具有指导意义,不具有区别意义3M公司:以创新的方式解决那些尚未解决的问题惠普公司:为致力于科技的发展以增进人类的福利McKinsey&Company公司:引导公司和政府迈向更大的成功耐克公司:体验竞争、获胜以及打败对手的完美感受索尼公司:体验促进和应用对公众有益的技术所带来的快乐沃尔玛公司:为普通人提供与富人们购买相同的物品的机会迪斯尼公司:为人们带来快乐WaltDisney(沃而特迪斯尼)的核心宗旨为人类创造喜乐(tomakepeoplehappy.)Sony的(索尼)核心宗旨体验科技进步应用从而促进公众利益

8、发展的快乐(toexperiencethejoyofadvancingandapplyingtechnologyforthebenefitofthepublic)Hewlett-Packard(惠普)的核心宗旨至力于科技的发展以提高人们的生活品质(tomaketechnicalcontributionsfortheadvancementandwelfareo

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