我的未来五年职业规划.docx

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1、曾几何时,当我们还是成人们眼中天真的小孩时,经常被问到的一个问题就是“你长大了要干什么”?现在,我们可以把它看成是我们所接受的最早的关于职业生涯规划的问题。随着现代经济的发展,“职业生涯”这个词跃入了我们的视野,越来越多的人开始关注自身的职业发展。有人说:人放对了地方是天才,人放错了地方就是垃圾。当今职场中,有的人在自己的岗位上得心应手,有的人却“身在曹营心在汉”,有的人甚至在岗位上做得痛苦不已。职业生涯规划的提出为这种情况的改善提供了较好的解决措施。职业生涯,是指一个人一生连续担负的工作和职务的

2、发展过程。一个人的事业究竟应向哪个方向发展,他的一生要稳定从事哪种职业类型,扮演何种职业角色,都可以事先进行设想和规划。职业生涯规划又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。为个人走向职业成功提供最有效率的路径职业生涯的每一个过程,都会带来对自我能力的新认识,都可以使自己重塑个人的职业抱负我们要善于

3、给自己树立阶段性的目标,使自己的追求逐步实现。据统计,人力资源管理一直都是人才市场上的紧俏职位。在“中华英才网”发布的职场人气排行榜中,人力资源管理一直榜上有名,并位列“十大人气职位”前五强。不论是金融业、房地产业,还是电子业、通信业,几乎所有行业的知名企业都在招聘人力资源管理人员。一般而论,在市场开拓前期,企业为占领市场份额,急需各类专业技术人才;进入成熟发展期时,则需要对人才资源进行重组优化,在合理控制成本的基础上进一步扩大人才资本,因而急需建立现代企业人力资源管理机制。这一切,使企业无论对人

4、力资源管理人才的数量还是质量,都产生了更高的需求。对人才的管理已跨越了单纯的人才招聘,开始进入了更深层次的优化配置阶段,急需高素质的人力资源管理专业人才,人力资源管理部门的重要性日益凸显。企业对人力资源管理的需求迅速增长,对具有丰富从业经验、熟悉国际规则的高级人力资源管理人才需求尤为迫切。从人才市场的情况来看,虽然目前我国人力资源管理从业者达300多万人,但高级人力资源管理人才却不足9000人。对大多数企业而言,高级人力资源管理人才是一将难求,因此各大著名企业纷纷高薪揽才,使得高级人力资源管理的薪

5、酬持续看涨。有调查显示,外企人力资源主管的年薪约6-10万元,人力资源总监达到10-40万元;民企人力资源总监年薪也在10-15万元左右,均大大高于普通人力资源管理人员年薪2-5万元的水平。据了解,具有国际专家资格的高级人力资源管理人才更是身价不菲,年薪最高可达80万元。总之,目前我国人力资源管理行业人才市场的总体状况是需求总量大,供给增长快,从业人员多,高级人才少。积极完成自己的工作在整个工作的过程中,可以先寻找适合自己的发展领域,并将其作为自己职业发展的目标。做事要不怕吃亏,要实干,自我价值的

6、砝码就是不断地付出。其实,投机取巧成得了一时,成不了一世,的确没有唾手可得的利益。实干是态度问题,巧干是方法问题,两者要相得益彰,随之的结果就是自身能力和水平的迅速提高。成长的过程中呈现了一条规律,做得越多,见得越多,本事越大;锻炼越多,吃亏越多,能力越强。作为一个具体的社会人,在工作了一段时间以后,可能会产生一种困惑,想进一步提升自己的事业,却十分困难,这几乎是每个人都会遇到的问题。人力资源专家建议,人们这时应勇于打破职业生涯中的遇到的瓶颈,对自己的职业生涯重新进行规划,选择一份真正适合自己的工

7、作。在职业生涯的道路上,有些人常常感到疲惫并因此影响工作热情,似乎职业发展已经到了顶峰,对自己下一个阶段的发展既迷茫又有点力不从心,从而产生了强烈的职业危机感。不怕挫折意味着善于坚持,许多事情的成功往往在于坚持最后一下的努力之中。最终的命运往往只有两种:一是被淘汰,即使你过去成功过;二是再生,成为真正的精英。在职业发展的过程中,综合能力,经验定位和学历的契合程度决定了发展高度和方向。即使是人力资源专业毕业的硕士生也很少能直接成为人力资源经理,也得从基础做起。通常情况下,中国企业具备3个层次:助理、

8、主任、经理。发展顺利的话,1-2年的助理,3-5年的主任,7年以后可达到经理。随着职位的提升,各个层次的要求自然也不同。在工作中积累经验,不断学习充电是必不可少的晋升准备。好的学历在某种程度上来说,仍是找到好工作和晋升的阶梯,而经验是能力的铺垫,是晋升的前提。就目前情况而言,要想成为著名大企业、外企的人力资源总监比较难,要多积累专业知识、经验以及人脉,多方寻求发展。但是,只要真的是千里马,总会有出头的时候,切记不要急功近利。人力资源职业需要一定的积淀才能有一个质的飞跃。人力资源从业

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