监测队安全生产经营管理办法.doc

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1、监测队安全生产经营管理办法为认真贯彻落实公司、矿职代会精神，调动和发挥全队职工安全生产的积极性，使我队工作走入规范化、制度化、科学化管理，做到有章可循、有章必行，使全体职工自觉转变思想观念，认真、用心地履行工作职责。结合我队情况，制定我队安全生产管理办法，请各班组遵照执行。一、班组长评分管理办法：（一）、班组长实行绩效评分办法管理，工作上实行分片管理，相互协作，共同推进的原则。每人每月工分按1000分计，实行扣分管理，当工作中出现失职或任务处理不当等情况时，按规定扣除适当公分。每月工资按出勤天数最少的人员的工数为基数计总工资，根据得分情况计算工资，既：当月工资=当月分值×当月

2、工分+剩余出勤工资。（二）、考核项目1、安全（300分）（1）分管范围出现一次轻伤事故（包括本人），矿认定的扣20分/次；区认定的扣10分/次。（2）分管范围出现一级三违扣10分/次，二级三违扣5分/次，三级三违扣2分/次。2、质量（300分）（1）监测设备、监测电缆安设吊挂不符合《质量标准化标准》的扣2分/处，公司、矿、区检查和队抽查为准。（2）监测设备不完好扣5分/处，失爆扣10分/次。3、任务（300分）（1）监测设备、监测电缆安装不及时，安排任务未按时完成的扣2分/次，公司、矿、区检查和队抽查为准。（2）当日工作情况未向监测室汇报的扣1分/次。（3）每天巡视检查监测系

3、统，排查出安全隐患必须及时处理并汇报监测室处理办法和结果，不汇报者扣2分/次。（4）除安排的正常工作外，班中出现问题时，监测室通知到后应处置迅速，对推诿、拖延时间者扣3分/次，以监测室记录为准。（5）下班后，应保持通讯正常，监测系统出现问题，接到监测室通知后应立即赶到监测室待命。通讯不畅找不到人的罚款50元/次，接到通知后未及时赶到指定地点待命者扣5分/次，接到通知拒绝不到者罚款100元/次。（6）每周按规定进行试跳，并于每周五下午17点前将试跳小票交回监测室，未按时交回扣2分/次，推迟一天在前一天扣分的基础上加扣1分/次。（7）制定相应的班组安全生产管理办法，并认真、公平、

4、公正执行该办法。工资分配要做到公平、公正、公开。违者罚款50元/次。4、经营（100分）（1）监测设备、电缆回收不及时的扣2分/次。（2）每月28日上报一次监测设备、电缆台帐，台帐混乱不清，不按时上报者扣3分/次，推迟一天在前一天扣分的基础上加扣1分/次。（3）因管理不当造成丢失浪费的除赔偿经济损失外扣5分/次。5、监督执行（1）队制定绩效评分表，由副队长监督落实，每日一评分，每周在队务会上公布班组长扣分情况。（2）对班组长的履职情况采取罚款和扣分不并处的原则。二、监测室值班人员评分管理办法：（一）、监测室值班人员实行绩效评分办法管理，根据相互协作，共同推进的原则。每人每月工

5、分按1000分计，实行扣分管理，当工作中出现失职或任务处理不当等情况时，按规定扣除适当公分。每月工资根据得分情况计算工资，既：当月工资=当月分值×当月工分（二）、考核项目1、交接班（200分）（1）每班在接班时要与上一班次微机员共同填写交接班记录。记录中要包括以下几点。①当班人员应传达本班接到的上级指示、指令给下一班值班人员，指示、指令一次未传达到扣当班值班人员3分/次。②设备情况：包括设备运行情况是否正常，必须有记录可查，未填写记录的扣责任人3分/次；③记录：包括中心站运行日志、设备故障登记表、井下值班人员汇报记录、人员考勤及交接班记录，未填写记录或记录不清楚的扣责任人3分

6、/次；（2）每班必须要将监测微机室卫生打扫干净，未打扫或打扫不干净的扣责任人3分/次。（3）在当班如有未完成的工作，在交接班时要明确告知下班人员，如果因交接原因造成工作未完成的，视情节严重程度扣当班人员5-10分/次。（4）当班人员对微机室财产负有管理和看护责任，出现因人为原因造成设备及财产损坏或丢失的，根据情况赔偿部分经济外扣5分/次。2、工作任务（1）机房人员必须熟知机房内设备的基本安全操作和规则，对因操作失误造成设备未能正常运行的扣责任人3分/次。（2）不允许任何人在监测室计算机上进行与工作范围无关的任何操作（包括上网、玩游戏等），发现一次对责任人处以50元/次的罚款。

7、（3）未经上级允许，带领、指示他人进入机房，外来人员进入机房罚值班人员100元/次，对网络及软件环境进行更改和操作造成事故的对责任人罚款300元/次。（4）瓦斯监测数据出现0.5及以上的跨度在10分钟内未发觉并汇报调度；开停传感器未正常运行时不通知或不及时通知井下维护人员进行处理并作好相应记录的对责任人处以50元/次的罚款。（5）每天必须认真打印监测日报，日报不能按时送签的扣当班人员3分/次。日报出现错误的扣责任人2分/处。（6）每周二必须将试跳小票打印出来并通知各监测片领取，不定期打印及通知的扣责任人