粮食购销企业发展的对策与思考.doc

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1、粮食购销企业发展的对策与思考汉沽区粮食购销有限公司粮食购销企业担负着国家、国有地方储备粮的承储、保管和粮食购销等任务。几年来，我区粮食购销公司干部职工坚持调整、增效、发展工作主题，牢牢把握强粮富民、加快发展工作主线，在实施创新业、塑形象、兴汉粮第二步发展战略中，团结拼搏，抢抓机遇，克服了各种困难和不利影响，进一步强化储备粮管理，深化企业改革，加强班子和干部职工队伍建设，较好地完成了各年度的目标任务，为汉粮经济运行质量稳步提高、发生“实质性”的变化创造了条件。但是，随着以市场化为取向的粮食流通体制改革不断取得新进展，到2003年6月，全国粮食流通体制市场化改革，呈现加速发展态势。全国3

2、1个省、自治区、直辖市放开粮食价格、粮食购销市场的已达16个，超过半数。特别是2003年8月份《中央储备粮管理条例》的颁布实能，标志着中央储备粮的管理开始步入法制化轨道，对于加强储备粮的科学管理、规范运作，增强国家的粮食宏观调控能力，保障国家的粮食安全，具有重大的现实意义和深远的历史意义。目前，《天津市地方储备粮管理办法》也已纳入市政府法制部门的立法调研程序。这就要求粮食购销公司的干部职工必粮食购销企业发展的对策与思考汉沽区粮食购销有限公司粮食购销企业担负着国家、国有地方储备粮的承储、保管和粮食购销等任务。几年来，我区粮食购销公司干部职工坚持调整、增效、发展工作主题，牢牢把握强粮富民

3、、加快发展工作主线，在实施创新业、塑形象、兴汉粮第二步发展战略中，团结拼搏，抢抓机遇，克服了各种困难和不利影响，进一步强化储备粮管理，深化企业改革，加强班子和干部职工队伍建设，较好地完成了各年度的目标任务，为汉粮经济运行质量稳步提高、发生“实质性”的变化创造了条件。但是，随着以市场化为取向的粮食流通体制改革不断取得新进展，到2003年6月，全国粮食流通体制市场化改革，呈现加速发展态势。全国31个省、自治区、直辖市放开粮食价格、粮食购销市场的已达16个，超过半数。特别是2003年8月份《中央储备粮管理条例》的颁布实能，标志着中央储备粮的管理开始步入法制化轨道，对于加强储备粮的科学管理、

4、规范运作，增强国家的粮食宏观调控能力，保障国家的粮食安全，具有重大的现实意义和深远的历史意义。目前，《天津市地方储备粮管理办法》也已纳入市政府法制部门的立法调研程序。这就要求粮食购销公司的干部职工必须要树立依法管理粮食的思想，充分借助我区加快“三区一城”建设和实现“三新”奋斗目标步伐的有利时机，与时俱进，抢抓机遇，认真按照区委、区政府的统一部署和要求，围绕落实区局第五次党代会确定的工作任务，按照坚持调整、增效、发展工作主题，抓好监管，强化储备，搞活经营，加强教育，基础管理工作全面上水平的总体思路，在依法管理、规范运作前提下，明确职责分工，搞好科学规划，抓好任务细化，推进目标落实。一、

5、基本情况我们汉沽粮食购销有限公司是在粮食流通体制改革中新成立的企业。1999年5月1日正式挂牌成立并投入运作。共有下属企业三个。分别是：天津汉沽国家粮食储备库，汉沽区东风粮食储备库和农村粮食购销公司。当时有在册职工276名，（上岗职工154名，下岗职工122名），离退休职工110名。近年来，通过深化改革，现有职工127名，其中：上岗112名，下岗和内部退养职工15名。公司机关有11名管理人员，其机构设置为经理1名，（兼公司总支书记）,总支副书记1名,（兼管工会工作）,副经理1名（主管公司储备粮管理和粮食经营工作），科室设置3个，分别为综合办公室，负责行政、文秘、劳资、保卫、后勤等各项

6、工作；业务科负责粮食储备和粮食轮换;财务科负责储备粮结算和公司财务账目管理。我们公司隶属于区粮管局党委统一领导，干部人事、经济指标考核和党建工作统由区粮管局负责管理,重大业务事项需经区局协调把关。汉沽国家粮食储备库始建于1970年，占地14万平方米，有47座仓房，总库容11万吨，其中仓容7.1万吨，现存有中央专项储备粮54849吨。下设三科一室（储备科、生产设备科、财务科和综合办公室）和兴粮公司。在岗员工71人，其中从事保化防专业21人。东风粮食储备库是厂、库合一企业，2001年被确定为购销企业，并更名为汉沽区东风粮食储备库。该库占地150亩，有仓房84座，仓容量3.5万吨。现有空仓

7、16座。截止目前，我区共储存市级储备粮1.5万吨。该库现有职工45名，其中：从事保化防专业人员9名。二、明确定位，加强管理不放松。随着粮食购销市场化的推进，国有粮食企业实现自主经营，不再承担政府赋予的收购保护价粮食的任务，在新的形势下，如何构筑购销企业新体系和新发展。几年来在区委、区局和宁河监管库正确的领导下,我们紧围绕“坚持一个中心、健全两个机制、加大三项投入、规范四区建设、实现五个百分之百”的工作思路，明确定位，坚持高标准，选准切入点，始终把夯实基础作