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时间:2020-03-28
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1、城关初中教育教学督查整改方案2012年12月3日至5日,县教育局领导一行16人对学校进行了为期3天的教育教学工作督导检查。督导组成员通过深入课堂听课、查阅资料、听取汇报、实地考察、深度访谈、专业剖析、召开师生座谈会等方式,对学校的绩效管理、德育工作、校园环境、常规教学、党团活动、教学科研、体育教学、实习实训、电教实验、教学评价等都作了细致检查,形成了《教育局领导对卓资职中教育教学检查督导工作初步反馈意见》,充分肯定了学校所取得的成绩,中肯地指出了存在的问题和不足。学校领导高度重视专家组所提意见和建议,及时将专家反馈意见进
2、行了认真梳理分析。召集相关人员座谈研讨,深刻学习领会教育局领导的反馈意见,认真总结前一阶段学校教育教学工作中存在的突出问题,拿出了下一阶段学校关于提高教学质量的整改意见,学校号召各处室和广大教职员工积极行动起来,同心同德,群策群力,努力完成整改任务,促进学校大发展、大变化,确保教育教学质量和学校各项工作在短期内上台阶、上水平。现就整改活动安排如下:一、指导思想紧紧围绕学校存在的突出问题,以课堂改革为着力点,以抓好师德建设、专业建设、课堂模式改革、学生管理等为主要内容,重点解决好教育局领导检查学校和学校自评中发现的问题,扎
3、实推进各项整改工作,稳步提高育人质量和办学水平,建立学校教育教学工作的新规范,健全完善教育教学质量的长效运行机制与保障机制。二、任务目标这次整改工作的任务目标是:抓学习,更新理念;抓队伍,转变作风;抓管理,规范行为;抓课改,提高质量;抓建设,促进发展。三、整改工作的基本思路(一)立足当前,着眼长远依据教育局领导的反馈意见,围绕学校发展目标定位,确定学校教学整改方案、工作任务与工作要求,坚持整改工作与常规教学工作相结合,坚持近期整改与学校中长期发展相结合,以整改促进学校教学工作目标的推进与落实。(二)精心部署,扎实推进整改
4、工作坚持指导与督查相结合,认真安排时间进度,逐步落实整改目标,做到目标分解明确,任务层层落实,整改措施到位,责任明确到人。四、整改任务与措施(一)校长亲自深入教学一线检查指导工作,扎实抓好常规教学管理。针对过去学校领导将更多精力放在校园建设和长远谋划上,抓常规教学不扎实的实际,今后,校长和分管校长都要经常深入课堂听课,亲自参加教研组活动,亲自参与教案和作业的检查。针对教师的教案过于简略,缺章少节,学校教导处每学期至少集中检查两次教案,组内检查两次,发现问题全力进行整改。针对部分教师作业(作文)留量不适度,批改次数少,只让
5、学生完成辅助资料,教师集体核对答案等实际,学校实行四个层次的作业检查,一是教导处联合各处室集中检查;二是教研组教师互查;三是教导处干事深入课堂抽查;四是召开学生座谈会调查。针对部分体育教师上课自由随便不严谨,部分教师上课不管理学生,学生上课睡觉的实际,教导处专门抽调两名干事负责查课。针对部分教师有迟到、早退等不良现象,学校实行了严格的签到制度和出勤考核制度,学校办公室每周至少两次开展岗位稽查。针对学生迟到现象严重,政教处派出学生会开展岗位值班。进一步健全完善继续向教学科研一线倾斜的激励机制,特别要再加大对教学骨干、学科带
6、头人的奖励力度,力争在较短的时间里出一大批爱岗敬业、奉献教育的教师标兵。制定针对教学管理人员津贴分配、职称晋升与教学管理质量相挂钩的激励政策。有计划有步骤提高教学管理人员的层次结构,建设一支结构合理,具有一定教学经验的教学管理队伍。完善教学督查制度,适当增加督查人员,建立专兼结合、数量足够、水平较高的教学督查机构。进一步完善教学质量保障体系,优化构建并组织实施包括教学任务、教学常规、教学研究、学生评价、督导评价、同行评价等在内的一套综合质量管理体系,把教师的教学质量综合评价纳入绩效考核之中。进一步强化对基础教育课程改革工
7、作的质量评价。修订完善课堂教学、课程设计等教学环节的标准,做实教学检查的各项工作,尤其要做实整改后的检查工作。进一步完善教学督导检查的反馈机制,加强对督导意见整改落实情况的监控,使督查、反馈、整改、落实的有序机制更加完善,使督导过程更加深入地贯穿督查与整改的全过程。(二)以质量为主线,全面深化课堂教学改革,强化内涵建设。课堂教学是学校工作的中心,提高课堂教学效益是提高教学质量的必由之路。实施课堂有效教学必须有针对性和层次性。具体表现在:转变教师角色,建立民主、平等、和谐的新型师生关系,创新教学方法、改进教学手段、整合教学
8、资源,正确处理教材设计的教学内容、教学目标、教学重难点、课堂习题设计、家庭作业布置等都要有实用性、针对性和层次性。学校要分期对教师开展业务学习辅导,教师本人也要不断开展自身的业务理论学习和教学基本功大练兵,不断提高自身的素质。(三)狠抓教学常规,注重过程落实。抓教学常规,就是要抓教学工作的各个环节。就是要从教学的备、
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