济宁高新区发展物流思考.doc

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1、济宁高新区发展物流思考2011-03-15来源:互联网作者:佚名标签：物流思考物流研究济宁高新区物流发展物流摘要：济宁高新区发展物流供丿应链管理丿2关注：一是高新区管委会在推动区域物流体系建设屮的作用。二是物流涉及到企业经营管理和企业制度环境等各方面的因素。三是现代物流屮心的建设不仅仅是一种不更件的建设，更是软件和人才的建设。济宁高新区发展物流供应链管理应关注：一是高新区管委会在推动区域物流体系建设屮的作用。二是物流涉及到企业经营管理和企业制度环境等各方面的因素。三是现代物流中心的建设不仅仅是一种硬件的建设，更是软件和人才的建设。济宁高新区发展物流供应链管理思考物流管理是现代流

2、通不断向高度化、纵深化发展的必然产物，它代表了现代经济不断发展的趋势和潮流。济宁高新区在经历了10年发展的进程屮，物流管理口益得到高新区管委会和备企业的高度重视，管委会成立了“高新区物流中心”，特别是以屮小型科技企业为服务对象的社会化物流屮心和配送屮心已基木建成，并发挥了不可替代的作用。但是，济宁高新区的物流中心的建设与发展与国际国内先进高新区相比还有较大并距。这一点应当在今后济宁高新区发展物流产业中得到足够的重视。具体讲，应当关注如下几个问题：一、积极发挥高新区管委会作为政府在推动区域物流体系建设屮的作用。物流管理需要很多政策、社会设施等宏观因索和条件的指导和支持，而这些职能

3、都必须由政府出面来积极推动，甚至实施。当然，从济宁高新区现有情况看，管委会在《济宁高新区物流发展规划》屮，重点提岀了发展物流配送屮心的政策搭施，但是，从现代物流发展的现实情况看，这是远远不够的，因为现有政策搭施缺乏明确的指导方向、规范效应和法律效应，没有为企业物流管理的发展提供良好的运作环境和基础，在这一点上苏州高新区的做法值得济宁高新区学习。ti1998年以来，苏州高新区就开始积极地推动物流管理的发展，1999年4月苏州高新区在《苏州高新区经济发展规划》屮，强调要实现物流的科学管理。作为具体措施，苏州高新区成立了苏州高新区物流管理委员会，在全区范围内开展道路网、流通聚集地等各

4、项基础设施建设。济宁高新区在黄屯镇建设了占地2100亩的大型物流屮心，利用该屮心地处铁路、公路交通枢纽的有利位置，逐步建成了以光机电一体化设备及配件、纺织原材料及家电等，立足济宁高新区，辐射苏鲁豫皖面向全国的魯西南最大的现代物流中心。我认为，作为济宁高新区管委会地方政府的这种作用应当包括如下几个方面：（1）加强物流基础设施的建设，消除物流瓶颈，为企业物流管理的现代化提供良好的环境；（2）在政策上推动物流效率化，加紧研究制定各种物流管理政策，同时加强管委会与物流从业者的合作，形成多方面的综合管理体制；（3）系统地引导社会物流系统向高度化方向发展，这包括物流信息化、标准化和技术开发

5、改进等。二、物流管理绝不仅仅解决的是一个物流问题，而是涉及到企业经营管理和企业制度环境等各方面的要素。物流体系的建立己远远超越了解决物质商品流动木身这个目的，而是在对多品种、少量化经营的时代，为增强企业竞争的一种必然产物。这表现为产销Z间脱离、原来物流、信息流、资金流相互分离、追求局部最优化的状态，从而更加紧密的结合在一起,通过整体的有效控制和管理，以实现产品供应链全过稈的价值和经营行为的最优化。除此Z外，由于流通产业和生产系统的高度化发展，使得多频度、少量化配送成为物流活动变革-的标志。所有这些都使得现代物流体系不仅仅是一种管理商品运转、保管的事物性管理场所,而是为了一种新型

6、生产、经营组织管理模式，是为了符合顾客的要求，对供应商、制造商、分销商、最终用户之间物质流、信息流、资金流进行的管理科学的载体。所以，济宁高新区推行物流体系的建设，不能不重视两个方曲的问题:一是企业经营管理水平的提高。丿、'、z当讲，目前济宁高新区绝大多数企业的经营管理能力以及对物流管理的认识远远不能适应建设现代物流管理的要求，仍然停留在传统意义上对运输、储存管理的物流认识，认为只要建立起具有运输能力和仓储能力的场所就是物流中心,就构成了物流系统，而忽视了物流体系是一种现代企业战略管理的重要手段，它要求企业必须具备高度的作业管理能力，所以，要形成完善的物流管理体系，济宁高新区的

7、必须练好经营管理这个基木功。二是物流体系建设和发展所需的制度环境还有待进一步改苹。物流管理发展的制度环境也就是企业开展正常经营管理活动的制度环境或市场环境，主要是指融资制度、产权转让制度、人才使用制度、市场准入或退出制度等等，所以，进步深化企业制度的改革，是当前济宁高新区物流管理发展的必要条件。三、现代物流屮心的建设不仅仅是一种硬件的建设，更是软件和人才的建设。在济宁高新区建立和发展物流体系，还有一个问题需要特别强调的是：现代物流体系的建设不仅仅是一种驶件设施的建设，更是一种软件的建设和创新