民营企业核心竞争力再创.pdf

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1、优质文档下载民营企业核心竞争力的再创造第一章、序论民营企业属于私营企业的体制范畴。按照广义的划分方法,我国的所有私营企业,包括国有民营、以及多数上市公司(按照控股权划分),均属于民营企业范畴。民营经济相对于国营经济而言,它是一种不同于计划经济的市场经营机制,而不是对某种所有制的标定。它显著的特征是:“二不四自四权”,即:不要国家编制、不要国家经费;自愿结合、自筹资金、自主经营、自负盈亏;独立决策权、自主经营权、与效益挂钩的分配权、择优录用的人事权。这“四权”有机结合,比较彻底地实现了政企分开,确立了企业作为市场竞争主体的独立法人地位。这是民营企业经营机制的核心。民

2、营企业的兴起,得益于我国改革开放基本国策的实施,党的十五大进一步确立了民营企业在国民经济中的地位,把民营经济由作为公有制经济必要的有益的补充提升到我国社会主义市场经济的重要组成部分的高度,表明了我国民营经济经过改革开放二十年的不断发展,从无到有、从小到大,已形成越来越强的经济实力,在我国的国民经济宏观格局中占有着越来越重要的地位。我们来分析一下民营企业的宏观状况。据统计:1998年,优质文档下载优质文档下载我国个体、私营企业从业人员已达7700多万人,注册资金为1.1万亿元,产值近1.4万亿元。1998年,非公有制企业的产值、注册资金、利润比上年分别增长67.2%

3、、58.3%、60%。到今年上半年,个体工商户从业人员6001万人,注册资金3182亿元,估计年总产值接近6100亿元;私营企业128万家,同期增比为23.8%,其中独资企业占35%,从业人员1784万人,注册资金为8177亿元,同期增比为24.76%,产值为3705亿元,估计年产值在8000亿元左右,出口创汇123亿元。上半年个体、私营企业共安置下岗职工72万人,生产总值为7000多亿元,约占全国国民生产总值3.6万亿元的近20%。乡镇企业:到1998年底共有2000万家,从业人员有1.25亿人,GDP增加值2.2万亿元。民营科技企业:到1998年底有近11万家

4、。据对7万家民营科技企业的抽样调查:从业人员400万人,资产总额为10625亿元,比1997年增长41.59%;资产总额超亿元的企业有1630家,出口创汇174.73亿美元,比上年增长28%,上缴税金368亿元,比上年增长48.44%,技工贸销售总收入为7670亿元。全国11万家民营科技企业,1998年技工贸总收入、工业总产值、利润总额、上缴国家税金、出口创汇分别比1997年增长了46%、40%、84%、52%、50%左右。民营科技企业是最富活力的企业群体。民营企业作为“国民经济的重要组成部分“近几年来得优质文档下载优质文档下载到了前所未有的发展。但是,随着企业规

5、模的扩大,水平的提高,影响企业再发展的深层次矛盾逐渐凸现出来。民营企业的劣势分析:1.缺乏科学经营的头脑和思路,决策急躁。非公有制经济的发展与成功,在很大程度上是享受国家优惠政策的结果,但成功的经营者们却会往往因此而淡化了风险意识。他们常会忽视市场既可让你赚钱成功,也会令你折戟沉沙的两面性。常犯的错误,就是上项目之前忘了起码的市场前景调查分析,投资之前不作必须的未来收益回报预测,总认为只要耕耘定有回报,其结局可想而知。2.管理方面的家族化,用人缺少战略思想。习惯于在管理层中,自己的事情自己人干,自家的财产自己人管,非嫡系不用形成了一种惯例。这种家族色彩极浓的管理模

6、式固然有一种较强的“向心力”,但对企业的发展却是极为有害的。民营企业在用人上的随机性,亲情化,缺少完整合理的人才结构设计,没有人才战略思想,忌讳“能人”,只会制约自己的发展,这与其处于市场经济竞争前沿的地位是很不相称的。2.设备科技含量低,更新慢,技术改造难以进行,束缚着生产的持续发展。在资金短缺、设备难以更新、科技人员匮乏、技术难以提高、观念陈旧、缺少长远发展思路的情况下,企业简单再生产都难以维持,又谈何发展呢?优质文档下载优质文档下载3.政策上的某些歧视行为,现实生活中的诸多冷遇。管理变成了提防,监督变成了严惩等等。这些歧视性的做法,使得个体、私营企业在生产上

7、采取短期行为,资产规模日趋见小,最后歇业转产,这些行为制约着民营经济的正常发展。4.融资体系遭受非国民待遇。在计划经济向市场经济转轨的过程中,由于人们思想观念和政策体制的原因,民营企业的融资比其他企业的融资更困难,也是导致民营企业难以壮大的重要原因。尤其是高科技民营企业,不能及时地融得资金就更难于生存和发展。从上面的分析可以知道,制约民营企业可持续发展的瓶颈来自于国家在制定有关民营企业发展基本政策上的不完善和民营企业内部自身与生俱来及发展过程中衍生出来的若干缺陷两大方面的因素。而我们主要讨论的是克服民营企业的不足之处,再次创造民营企业的核心竞争力。民营企业如何在激

8、烈的竞争中

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