培训管理办法参考.doc

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1、培训管理办法参考（本网讯）江西宁都县供电公司为加强人力资源管理，不断提高员丁队伍整体素质，6月20日，出台了《宁都供电公司培训教育管理办法》，使员工培训教育步入系统化、规范化和现代化，实现全员培训教育100%的目标。该公司培训教育实行“学用结合，注重技能培训和职业道徳教育相结合，提高学习力，形成一个结构合理，管理有序的员丁•培训教育体系，使员工培训教育丁作持续、有效、规范地进行。一是成立员工培训教育管理体系及培训教育组织网络，培训教育实行有计划、有目标、有任务、有措施、责任到人的培训管理体系和制度；二是员工培训教育根据企业发展的需要，分为年度培训和月度培训，员工培

2、训教育分为经营管理工作人员培训、管理人员培训、技术人员培训、技能人员培训、新进大屮专人员培训；三是加强新生产人员的培训管理，新入公司员丁必须进行全血培训教育和考核，加强操作技能、安全技能和事故应变能力的学习培训，培训期满，通过上岗考试合格厉，方对独立上岗；四是院校毕业生实习管理,对各类新进公司的实习人员,严格各种培训和考核工作。考试合格厉方可安排工作；五是生产现场（岗位）培训管理，对在岗位人员培训，根据生产需耍实行部门归口培训,培训要求利用各种培训方式，结合设备检修开展技术等级的培训，逐渐提高生产人员的技术等级；六是管理人员和技术人员培训管理，各类管理和专业技术人

3、员有计划输送到山级以上供电公司举办的岗位培训班进行轮训；七是学历教育管理，按照“专业对口，学用一致，注重实效”的原则，重点培养屮青年技术骨干和优秀生产、管理人员，培养外向型、应用型、复合型人才，以加强企业管理人才的培训。家电网资阳乐至供电公司出台现场培训管理办法四川新闻网资阳10月27日讯（张姝）为加强培训工作的针对性和实效性，提高生产人员技术水平，近H,国家电网资阳乐至供电公司出台《现场培训管理办法》,使现场培训工作开展更加科学、规范、合理。据了解，该办法根据《电业生产人员培训制度》及《四川省电力公司现场培训管理考核办法》编制，按照分级管理、分层培训的原则，明确

4、提出公司生产人员现场培训分为常规现场培训、仿真培训、反事故演习、事故预想、抢修演习等•五大类。该公司要求各生产班组切实按照办法规定，认真组织员工开展各类技术讲座、专题座谈、案例分析、技术报告、技能竞赛、技术示范等活动，进一步提高生产人员的技术水平和操作技能。同吋，该办法还强调各生产班组必须建立现场培训管理台帐，于每季度末月25日前将下个季度培训计划表报现场培训的归口管理科室，公司相关职能科室将按专业和有关规定对班组现场培训进行指导，并于每季度对现场培训工作进行考核评分，切实保障培训工作有计划，有考核，有落实，从血全力推动企业持续、快速、健康发展。本网讯为加强教育培

5、训管理组织建设和队伍建设，为实施全员培训和建设高索质人才队伍提供坚实的组织保障。2008年元月9日，安徽亳州供电有限责任公司首次出台《职工教育培训管理与考核办法》。该办法共有9条，上要内容包括教育培训质暈管理、试题库建立健全、教育培训T作考核评价、教育培训激励奖惩机制、教育培训档案登记等8个方面都作了明确的规定。该办法具有可操作性强、针对性强的特点。（赵建业宋东升）凯里市郊供电局全员培训积分制管理办法（试行）1总则1.1根据《凯里市郊供电局全员培训积分制管理办法（试行）》，为规范和加强凯里市郊供电局教育培训管理工作，充分调动员工参加培训、努力创新的积极性，构建可持

6、续发展的人才培养体系，特制定本办法。1.2凯里市郊供电局实行全员培训积分制管理，所有在职员工必须接受培训。1.3积分制管理是凯里市郊供电局全员培训体系的重要组成部分，实行积分制管理是为了充分调动员工参加培训的积极性，提高员工主动学习和努力创新的意识，是对员工参加教育培训的量化管理。1.4参加培训和学习是员工的权利和义务，员工每年必须按规定完成标准积分的学习和培训。2积分标准及内容2.1员工教育培训总积分由初始积分和各年度积分组成。初始积分依据《中国南方电网有限责任公司员工教育培训初始积分核定标准》核定初始积分。2.2各类人员的年度标准积分为：局领导、中级职称及以上

7、专业技术人员、技师及以上技能人员为60积分；中层干部、初级职称专业技术人员为50积分；其他人员为40积分。确定各类人员积分时按照“就高不就低”的原则。2.3员工参加各类培训，兼职授课，撰写学术论文，参加各类知识、技能竞赛，参与技术改造、技术革新、技术发明等所获得的成果，参加培训或个人自学获得国家职业资格证书或岗位证书，参加远程网络学习，参加技能考评、资格评审等均可以折算成相应的积分。3积分管理3.1凯里市郊供电局人员积分由局人事部负责管理。3.2积分实行登记管理。3.2.1各部门、班组应建立健全员工教育培训积分登记电子档案，并做好积分登记纸质辅助资料的管理。3.2

8、.2参加凯