经济运行分析.doc

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1、三和自备电厂2014年4月生产经济运行分析报告为使我自备电厂生产人员掌握设备性能及其变化规律,保证机组安全、经济、稳发、满发,在公司领导的要求下,开展了每月一次的运行分析工作,从而实现生产经济运行分析活动的制度化、规范化管理。一、月度运行分析(一)综合分析:本月设备大修及缺陷消除情况:定期分析是在岗位分析基础上进行的趋势分析。运行管理部门要按月、季、半年、全年和大修前主持定期分析,依据本期各种指标、参数曲线和设备运行状况,分析出安全、经济变化趋势,找出薄弱环节,提出改进措施。  本月机组的发电量为   KWH,在各种运行工况(低负荷、中负荷、高负荷三种)下的安全性、

2、经济性的分析。 设备大、小修前后的分析。修前针对设备存在的缺陷、薄弱环节、超限运行情况及上次检修以来设备运行工况的变化进行分析;修后针对修前、修后的运行工况(各项技术经济指标)进行对比分析,以鉴定检修、改进措施的效果。对安全情况进行汇总性的分析。  6对经济指标完成情况,节能措施的执行情况、效果和存在问题的分析。 对经济调度情况的分析。 对机组和220KV及以上电气设备的运行情况的分析。  全公司凝结器端差、加热器投入率、补充水率、点火耗油、冷却水水塔效率、汽轮机效率、锅炉效率及安全情况的月度分析。 (二)运行分析的重点内容:  1)全月运行概况。  2)设备的主要

3、运行参数和运行方式的安全性、可靠性、经济性、合理性。  3)主要技术经济指标完成情况。发电量 (千瓦时) 供电量  (千瓦时)  供汽量 (吨)  4)重大和频发性的设备缺陷。  5)有关试验、化验、测定等数据以及各项技术监督指标及经济指标完成情况。  6)省煤节电措施执行情况及效果。  7)技术措施及反事故措施执行情况。  8)“两票三制”、值班纪律及文明生产的执行情况。现场管理各值得分分别为:甲 分;乙  分;丙  分;丁  分  9)热工、继电保护及自动装置的动作情况,仪表的指示情况。6  10)需要其他部门、公司帮助解决的问题。  (三)专题分析对事故、障碍

4、、异常情况从违反规章制度、操作处理方法、设备本身及人员技术素质等方面进行的分析。发生异常事件由所在机长组织召开分析会,所在部门派管理人员参加,两日内将分析报告(包括异常经过、原因、吸取的教训、采取的措施)报所在部门。发生障碍由部门负责组织召开分析会,安全监察部派人参加,三日内将分析报告报安全监察部。发生事故由生产副总经理或副总工程师组织相关单位人员和职能部门分析,三日内由安全监察部拿出综合分析报告。发生事故及其它异常情况时,发生事故及异常时的当事人要实事求是说明当时情况、提供原始资料,通过分析,弄清事故真相、查明真实原因,总结经验教训,提出对策,提高运行人员事故处理

5、能力。安全部分析内容分析设备障碍对发电量的影响。分析当期重要安全事件。按照事件报告单的格式及内容,简要汇总当期重要安全事件,对重大事件、重复性事件应详细分析其发生原因,存在的问题及对策。分析事件对当期及今后安全生产、发电量计划等重要指标完成情况的影响,提出改进措施。生产管理部分析内容6综合厂用电率完成情况:分析与设计水平及同类型机组最好水平相比,指出偏差原因,提出降低厂用电率的改进措施。供电(供热)标准煤耗完成情况:与设计值和同类型机组先进水平相比较,分析偏差原因,提出降低供电标准煤耗的措施。水资源消耗情况:分析水资源现状、水耗情况,用水和费用的变化,提出改进措施,

6、节约用水和减少开支的措施,提出新的供水渠道的建议。设备管理分析内容:  分析当期检修主要进度情况,对比分析检修完成前后设备状况,分析检修结果与预期效果比较,提出改进措施。结合设备可靠性情况、非计划停运、计划检修等情况,对电力生产进行分析,找出本期生产设备的状况和机组存在的突出问题,制定解决问题的方案和措施。  分析设备影响机组发电量、厂用电率、供电煤耗率的主要因素。  分析设备检修管理中存在的问题,具体分析设备检修后的机组运行状况,详细说明机组停机情况和原因。发电运行部分析内容针对生产技术指标与生产副总经理批准的现场值,对比查找设备、运行方式中存在的问题,查现场常明

7、灯、常流水、常漏气等内容。查各种计量表记的准确率及抄送方式。6本期生产管理方面存在的问题以及对安全生产、生产指标的影响,并提出改进的办法。通过哪些措施,已经解决了哪些问题,目前机组、设备仍然存在的问题。综合、发电厂用电率完成情况。结合当期季节气候、运行方式等因素变化,分析综合、发电厂用电率完成情况,与计划值进行比较,量化分析影响变化的主要因素,提出降低厂用电率的改进措施。结合厂用电管理、节能降耗等情况对厂用电率进行分析,指出问题,分析不足。每次启停耗用厂用电对比及今后采取何种运行方式调节降低厂用电量,如风机、风门的调整等。供电标准煤耗完成情况。结合当期机组运行参

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