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1、7、印刷企业绩效考核管理制度作者:liyongsen2来源:日期:2012-1-417:15:03 制度名称印刷企业绩效考核管理制度受控状态 编 号 一、总则(一)实施绩效考核的目的公司为进一步加强管理,提高效益,激励员工士气,树立绩效观念,根据本公司的实际情况,按公平、公正、公开的原则,制定本管理办法。(二)绩效考核的主要原则1.公平、公开、公正的原则绩效管理过程、评估结果公开,绩效面前人人平等、实事求是,绩效考评标准客观,评估评议客观,在评估标准面前人人平等。2.注重实绩的原则员工绩效管理重点评
2、估其安全、经济小指标及其他非常规性工作,时兼顾思想品德、工作能力、工作态度。3.循序渐进的原则绩效评估标准和评估力度循序渐进,逐步健全完善,步加大绩效工资的评估比例。(三)绩效考核结果应用本公司通过设立各岗位的绩效目标,每月考核各岗位任职人员的完成情况,结合公司的经营状况,以发放奖金和精神鼓励等形式对员工进行奖励。二、绩效管理的总体思路绩效管理分为二级管理,即印刷公司(一级)及员工(二级)绩效管理。(一)建立绩效管理组织体系220kV金都变电站四通一平工程于4月份开工,施工过程中正逢雨季。我项目部在工程量
3、大、施工条件困难的情况下,在现场施工中采用大型机械,高速高效的满足工期的需要。button.Select[loginrule]buttonabovethe[rulenumber]menuunder...Thenopenthebarcodegeneratorforthebarcode002partofthePropertiesdialogbox,clickthe[factor/control]buttoninthedestinationeditbox,Openthebarcodegeneratorforth
4、ebarcode003partofthePropertieswindow,clickthe[factor/control]button,andthenatthedestinationusetheCtrl+v,toenterintothewellonthe2ndflooryoujustcopiedright2ndtruckname(examplePART_STORE_00099),thenclickon[OK]button.Open2rightup3rdtruckPropertieswindow,useth
5、e'Ctrl'+'c'will[summary]propertynamesarecopied.Openthebarcodegeneratorforthebarcode004partofthepop-upmenuinthepropertydialogbox,clickthe[factor/control]buttoninthedestinationusingtheCtrl+v,toentercopy23rdtrucknameright(caseofPART_STORE_00100),thenclickthe
6、[OK]button.Thenuse"Lesson3-2.emu"asthefilenametosavetheother.Clickonmenubar
7、simulation
8、start
9、ortimecolumninthe[start]button,youseethegoodsareputontheconveyorbelt,androboticloadingpalletsforthroughthepulleytracksweremovedtotheautomatictridimensionalwarehou
10、sestorage.IfTray1outofthelibrary,selectthetraypopupmenu[IOSectionLibraryinstructionmenu(1layer).Ifthetray2outofthelibrary,right-clickwiththemouseonthetrayinthepop-upmenu,select[IOSectionLibraryinstructionenu(2).From2outofthetrayafterithasbeentransferredto
11、thetransitpointdischarge,workersunloadedthegoods.Emptytrayagainbyrailbacktoautomaticstereoscopicwarehouse.Removethecargobyconveyorbeltswastransferredtocorrespondingcageinsidethevehicle.Note1:simulationbeforethestart