监理管理办法(正文)终稿.doc

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1、江西洪屏抽水蓄能电站建设工程监理管理考核办法第一章总则第一条为了提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，充分发挥建设工程监理在工程建设中的作用，更好地推动监理单位公平、公正、诚实、守信地开展工作，根据“水电水利工程施工监理规范”（DL/T5111-2000），监理合同和新源公司管理文件等有关规定，结合洪屏电站工程实际情况，特制定本办法。第二条江西洪屏抽水蓄能电站工程监理管理由江西洪屏抽水蓄能有限公司（以下简称“洪屏公司”）委托国网新源建设有限公司江西洪屏抽水蓄能电站建设管理项目部（以下简称“建管项目部”）具体实施管理和监督。第三条本办

2、法考核对象为参与江西洪屏抽水蓄能工程建设的监理单位。第二章建设工程监理的管理第四条监理单位人员、设备及组织机构的管理（一）监理单位必须按合同要求安排现场人员进场，其数量与质量均应满足工作需要。负责本项目工作的总监、副总监及各专业主要监理人员应是专职为项目服务的人员，并应保持相对稳定，其变更应事先征得建管项目部的同意。20总监理工程师或副总监理工程师每月驻现场时间不得少于20天，工作日离开工地超过24小时必须办理书面请假手续，周日或节假日必须有一位总监或副总监在工地值班。总监及副总监离开现场必须向建管项目部书面请假。总监理工程师及部门负责人

3、和专业负责人在工地现场累计时间每年不得少于9个月，每次离开工地现场连续时间不得超过14天。监理单位必须按监理人员配置计划的人数和资历安排现场监理人员，在监理单位无法满足现场管理需要的情况下，建管项目部要求监理单位调整、增加监理人员人数或调换人员以满足工作的需要，监理单位应予以配合并及时做出调整。（二）监理单位必须按合同要求，购置和调进相关仪器设备进场，其数量与质量也必须满足工程需要。仪器设备进场后应对计量类产品进行有效检测与率定，达不到要求者应进行退换。（三）监理单位必须按合同要求与工程实际需要配置合理的组织机构，配齐各专业人员，对所有人

4、员进行入场教育和业务培训，制定内部管理规章制度，明确监理人员的职责与权限等。（四）监理单位在合同签订后还应做好相应的前期准备工作，主要包括：内部质保体系、监理规划、实施细则及工作程序的编制。上述工作应做到：1.全部进行了编制，提交的时间符合合同规定。2.内容满足工程建设及监理工作需要。203.编制施工所用的表格，且内容全面、实用，能满足工程需要和有关规定。4.质保体系已建立，且运作正常。第五条监理人员考试准入制度及持证比例要求（一）监理人员考试准入制度自2012年1月1日起，洪屏工程将逐步实行监理人员考试准入制度。从事工程建设监理专业管理

5、工作的监理工程师和监理员必须通过洪屏公司/建管部组织的专业考试，未参加考试或考试不合格者不得参与工程建设监理专业管理工作。（二）监理人员持证比例要求各工程建设项目从事管理工作的监理人员必须具有监理员以上资格。对于持有注册造价工程师、注册建造工程师、注册安全工程师、注册测绘工程师等执业资格证书的监理人员，可视为持证。持有注册监理工程师、造价师、建造师执业资格证书的人员占全部监理人员的比例，2012年应达到35%，2013年应达到45%，2014年应达到55%。第六条设计管理（一）参加与协助洪屏公司与设计、科研单位签订合同、协议。主持设计协调

6、会，参加科研试验有关的会议。依据项目总进度编制年度、季度施工图需求20计划，并与设计单位交流沟通后，协助洪屏公司与设计单位签订供图协议，负责督促设计单位依据合同、协议的要求，提供合格的设计文件、图纸和电子文件，并负责催交。（二）熟悉前期设计文件，检查下阶段设计单位履行合同的情况，检查勘测设计文件（包括勘测报告、设计说明书、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等）是否符合批准的勘测设计任务书和审批文件，以及是否符合勘测设计合同的规定。定期向建管项目部书面报告设计进度、图纸完成情况、设计质量和存在的问题等。对涉及合同、协议的变更负责提出

7、处理意见。（三）代表建管项目部审核确认设计文件和各项设计变更通知等，书面提出意见与优化建议。（四）确认后的设计文件和设计变更通知单经建管项目部审核同意后，按施工承包合同规定期限向施工单位签发。若发现问题应及时与设计单位联系解决，重大问题（涉及影响工程质量、工期变动及施工承包合同变更的问题）必须及时以书面形式向建管项目部相关职责部门报告。（五）组织设计单位进行现场设计交底。（六）审核施工单位对设计文件提出的意见和建议，会同设计单位人员进行研究，并督促设计单位尽快给予答复。（七）代表建管项目部审核按施工承包合同文件规定应由施工单位提交的设计文

8、件。（八）按建管项目部制定的设计变更管理办法处理各项设计变更。20（九）参加并主持专题讨论会，会同洪屏公司、建管项目部、设计单位、施工单位对施工中的重大技术问题和优化设计进行专题讨论。主要包括