关于建筑工程管理的若干思考.doc

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1、关于建筑工程管理的若干思考【摘要】为了保障工程的质量、安全及进度，本文从建筑工程管理的重要性，现状及控制策略方面进行思考，以保证工程的顺利进行。【关键词】建筑工程管理；安全；质量1建筑工程管理的重要性作为建筑管理的核心内容，科学质量管理的基础内容，建筑工程管理越来越多的被建筑企业所重视，越来越多的施工企业将其看作是中心环节，它发挥出的作用和意义也越来越重要。建筑工程管理为施工企业提供了成本管理的基础，为保证成本控制目标的顺利进行对施工过程进过一系列的分析、控制、考核，为使企业投资于建筑工程所达到的效果达到最佳。建筑工程管理是保障建筑安全的重要措施，避免安全隐患的发生，

2、确保工程水平和质量。1.1对成本管理的重要作用建筑工程管理工作有助于建筑企业降低施工成本，提高企业的竞争力，减少在人力、物力等方面的不必要的花费。在工程施工前，对于施工量相对较大的工程，建筑企业会将其进行分包，经过招投标工作后与符合条件的承包商签订施工合同，在工程施工过程中，承包商要严格按照合同中要求进行施工，满足施工工艺、技术要求、工艺要求。在此过程中，建筑企业可以对施工组织设计进行详细规划，选择经济、合理的施工方案，对施工中的每一阶段都要安排合理。在施工组织上的强化管理，材料方面的合理管理，也可以使建筑企业减少成本的支出。建筑施工中，材料费在整个施工成本中所占比例

3、最大，所以，在材料采购时认真分析、研究材料的定价、质量和施工消耗情况，控制材料的用量，避免不必要的材料积压,重视材料的验收该工作，这对节约材料、降低施工成本是必要的。1・2对工程质量、安全管理的重要性施工质量和安全是人们在施工过程中关注的焦点，一旦出现安全事故，施工人员的生命安全即将受到威胁，与此同时，工程的施工进度也会受到影响。安全是生产的第一要务，在施工屮安全施工被相关部门制定了明确的要求，可是在实施施工中还不乏安全问题的产生，施工人员的安全意识薄弱导致了施工中安全问题的出现。对工程安全的管理，可以及时发现问题，解决问题，将安全隐患扼杀于萌芽中。对工程安全的管理还

4、能减少事故发生的可能性，避免出现事故导致的成本增加。因此，在施工过程屮，施工企业要给予安全问题足够的重视，提高施工人员的技术水平，保证工程质量符合预期标准。1.3对行业发展的重要性当今社会不断发展，经济不断前进，建筑行业在这一进程中也面临很多发展机遇，同时也面临着问题和困难。不断发展、完善建筑工程管理制度是保障建筑行业高效稳定发展的前提。在建筑施丁•过程中，完善的建筑工程管理制度使出现的问题不断得到解决，管理理念日益先进，来逐步发展管理制度，提高管理水平，保证管理理念的科学性。不断适应新环境，吸收新知识，在发展中不断改进，是施工企业在发展中变化，完善自身管理技术与制度

5、，树立良好企业形象，保证高品质的质量工程，在建筑市场中获得优势，促进工程管理工作的有效提升。2建筑工程管理工作现状2.1法律法规不完善促进建筑行业更好的发展，国家颁布了一系列管理规范及相关法律法规，与国际先进水平比来还不够完善，在一定程度上在存在着局限性和滞后性。部分法律法规不能使建筑管理工程满足及实现其需要的科学化、规范化和标准化。2.2管理制度不健全管理体制不健全是建筑工程管理中普遍存在及最主要的问题，没有完善的建筑工程管理制度，使建筑管理中缺乏依据，专业性的管理团队难以得到保证，导致建筑工程管理中出现多种疑问。很多建筑企业为了在人员方面节省开支，对管理部分进行削

6、减，缺失了必要的管理人员，很多员工身兼数职，影响了管理人员的工作积极性，对落实工作责任带来困难，导致很多管理只是做表面工作，而忽视深层次的做法，不能发挥管理的真正作用。另外，不健全的管理制度还可能会使工程管理水平低下，进而导致本企业的市场竞争能力降低，不利于企业的发展。2.3人员素质不均衡管理人员的素质在建筑工程管理屮起重要作用，低素质的管理人员使得建筑企业的管理水平趋于下降。发展中的建筑企业，需要专业技术的管理人员，管理人员应掌握必备的专业技术。管理人员的素质对建筑工程的管理水平有直接影响，进而影响着建筑工程的质量。因此，建筑企业要不断对管理人员进行培训，使他们获得

7、专业技能及专业前沿信息，提高员工专业索质，提高建筑工程管理水平。2.4管理意识薄弱很多建筑企业没有认识到建筑工程管理的重要性，在管理方血观念淡薄，他们往往重视施工技术，而忽视了工程管理。在一些施工中，施工人员只为了避免出现问题而对施工技术进行控制，冃的是使企业获得经济效益，防止安全问题的产生，节约管理费用，致使管理意识薄弱，甚至企业中没有专业的管理团队。2.5安全问题不够重视建筑工程管理中的最主要内容是安全管理，但安全问题却没有令一些建筑企业引起足够的重视。安全事故的影响极大，它威胁肴施工人员的生命安全，影响施工工期。建筑施工中一旦出现安全事故，死亡