企业新常态下思想政治工作思考.doc

《企业新常态下思想政治工作思考.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业新常态下思想政治工作思考国家多次强调经济发展要“适应新常态”。受经济下行的影响，集团公司面临着'‘保生存、保盈利、保发展"的艰巨任务，思想进步是管理者决策和职工群体适应新常态的前提，是企业发展重大战略判断的有力支撑。一、思想准备不足是难以适应新常态下工作的根源有一句老话说的很在理，那就是“一切失败都来源于准备不足”，思想工作的准备不足是难以适应新常态的源头之源。不注重思想政治工作，不重视发挥广大职工群众的积极作用，就会导致职位和高薪资越来越倾向于近水楼台，荣誉更多的不是民主赋予，而是领导的指定。现实工作中出现的现象是：那些

2、下班后还在岗位上搞定置、打扫卫生以及默默工作的最基层的工人师傅们，唯一获得的赞誉就是领导说“同志们辛苦了”。工人们常说，“今天又挨骂了、挨训了！”,“出主意、想办法都是领导的事，领导说咋干咱咋干”，难道思想工作就是挨骂、挨训么？由此可以看出，大多数职工思想退步于保守，我们的思想工作还没有完全融合在管理者的具体操作中。新建企业的职工大多数是新职工，是刚入厂的员工，要让大家切实感受到组织的关怀和温暖；要让他们感受到强烈的归属感；要让他们树立主人翁责任感；进而凝聚职工队伍,从一开始便建立一支积极向上、步调一致、爱厂如家的职工队伍。所

3、以要在严格执行规章制度，实施精细管理的同时，支部要关心职工、关爱职工，让大家畅所欲言，千方百计激发大家思考问题的主观能动性，树立积极向上的进取精神。适应新常态首先必须改变那些家长式领导作风。俗话说“上梁不正下梁歪”，一级骂一级，最终窝火的还是一线最基层的工人。一个有怨恨存在的团队，还能有创新创造力吗？我们的企业是劳动密集型产业，需要团队正能量。改变作风，首先要改变管理者的思想，管理者修身尊重人、指引人，才有可能吸引人和驾驭人。尊重人，就要在工作中正面引导，必要时告知正确工作思路和方法。吸引人，就是要在不搞小利益圈子的前提下，通

4、过树立自身形象，让人觉得可近，而不是怕见领导。凝聚共识，不仅要凝聚管理层的共识,更要通过合适的方法凝聚操作层的共识。管理层的决策，需要有一个执行力、智慧力和团结力强劲的操作团队支撑。适应新常态，做好思想工作，要把个人利益让给大家。利益分配不公，人心不稳，事难成。这些年从一些企业的薪资收入来看，领导薪资往往是操作者的数倍计，有的甚至更高，而高薪资最充分的理由就是“领导担负的责任大”，这又是什么理由？辩证的说，怕担责任就别当领导，当领导就别冲着高薪资、高姿态和权力欲。领导岗位也只是一个岗位而已，因何要挂上更高的待遇。不打破这个瓶颈

5、，那些一心谋权谋利的人就会一门心思往上爬，变着戏法欺压工人讨好上级。因此，做好思想政治工作，充分考虑让利于大家，让大家平衡，实现责任和利益共担才有可能。要通过思想工作打开广大职工的心结或纠结心理，就要把荣誉让给千千万万的劳动者，鼓励团队发挥正能量。有的人因为创新工作，失误多了，迎来的是更多的质问和训斥，与荣誉擦肩而过。有的人因为说真话不受上级待见，工作干得再好也得不到应有的荣誉。那些在平凡岗位上兢兢业业作业的工人师傅们，因为没有什么岗位特别，一辈子也得不到精神鼓励。有的班组因为不是主线单位，获得荣誉的机会往往被否决。诸多的不给

6、予使相当数量的劳动者群体被排除在精神鼓励线之外。当一个单位的领导站在领奖台上接受荣誉和奖励的时候，有工人说“咋啥好事都让他赶上了”，从另一个侧面看，当你站在领奖台上时，是否想过工人在骂你。管理者是有觉悟的层级，激励机制最核心的应用还是要用在广大劳动者身上尤为合理。年轻人需要鼓励和激励，不仅是物质上的激励，更重要的是精神激励，要让他们有存在感和成就感。作为党员干部,一定要吃苦在先，享受在后，班子成员要尽可能多地把荣誉给一线职工，给一线兢兢业业的年轻人。二、突出思想政治工作在保盈利、保发展工作中的动力地位人需要精神，工作团队更需要

7、精神动力支撑。若企业长时间在盈利水平较低的状态徘徊，不利于企业发展，同样也影响了职工的信心。于是，各种各样的传言接踵而至，有人说''企业亏损，要减员了”，也有人说“有的单位要关门了”,各种各样的说法，正印证了职工思想异常波动的倾向。面对这种波动，思想工作首先要做好辟谣，职能部门有必要出来发言，让职工安心工作。其次，恢复文化活动、研讨活动、盈利竞赛活动的活力，通过丰富多彩的活动，引导职工向心力，让职工从高压态势、压抑情绪中走出来，带着阳光心态去工作，在活动中不断创新创造。另外，企业思想工作有关的制度要落实，不因效益不佳就高高挂起

8、。突出思想政治工作在保盈利工作中的动力地位，必须走出管理现状的怪圈。在实际工作中，各种各样的检查组不论到哪，都是在不断的找问题，接连不断的通报不是，使基层单位上上下下工作人员时刻处于内外高压态势下工作，工作秩序有点复杂、带点乱，在固有的生产活动层面就地打转，思想上有巨大压力，