机运队《“双基”在基层》.doc

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1、“双基”在基层《“双基”在基层》“双基”在基层，让我深刻认识到了区队“双基”建设的重要性，“双基”主要是组织建设和机构的健全。基础建设主要是抓全员安全意识和安全素质的提高,抓安全生产的基本条件，抓建章立制，抓安全投入。“双基”建设是安全管理工作的创新，是高于安全质量标准化的一项系统工作，“双基”建设工作常抓不懈，持之以恒，严细管理，时时讲，处处讲，规范化、制度化、系统化。健全区队“双基”工作责任制度，是开展区队“双基”建设主要工作，通过各项责任制度，使区队“双基”建设工作规范化，制度化，系统化，明确了全队所有岗位的安全责任，层层落实，形成了”主管抓副职、副职抓班组，层层压力

2、传递的管理结构和安全目标责任明确的管理体系，各项工作开展落实到基层的每个岗位，每名职工。强化队伍领导班子建设，明确区队主管为本单位第一安全责任者、责、权、利相互结合，相互统一，强化区队跟、值班制度，并按规定严格考核入井跟班数量。强化基础班组建设，充分发挥班组长“兵头将尾”的作用，由职工民主选举出责任心强，安全意识强，业务素质强的职工充实到班组长队伍，进一步提高班组长的整体素质。注重职工安全生产教育培训，提高全员素质，严格各级考核奖罚，实现整体超越。推行“双基”建设工作以来，安全生产形势明显好转,工程质量达到国家质量标准化要求，职工精神风貌全面改观，职工由原来生产中的“被动听

3、安排”转变为现在的“主动找活干、主动讲安全”，工作效率和安全自主保安能力得到明显提高，各项生产任务指标都按照计划顺利完成。