道路监理会议纪要范文模板.doc

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1、道路监理会议纪要范文模板工地监理会议是处理监理事务的一种方法和手段，但由于某些原因，会议成效很难保证。本文是为大家整理的道路监理会议纪要范文，仅供参考。道路监理会议纪要范文篇一一、会议时间：xx年3月7日下午19:00星期五二、会议地点：郑州国际物流园区九龙大道道路工程项目部会议室三、与会人员：监理单位：河南诚信工程监理咨询有限公司：郭向东张春生刘运会刘保东闫深语王怀乐施工单位：河南省水利第一工程局：杨方李武安陈继东宋烈杰李文昌张东海聂凯张连尚施工队负责人：聂现妮高进军杨常青陈东生四、会议内容：(一)、首先总监郭向东宣布会议开始，并且宣布监理例会制度及会议纪律。宣读会议程序：1、施工单位围绕

2、现阶段施工进展情况，施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报，以及现在存在的问题。2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况，及存在的问题提出要求。(二)、施工单位围绕现阶段施工进展情况，施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报：1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况：(见附件1)总监代表张春生发言：1.针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题，业主已经和当地办事处沟通，项目部可以和当地办事处协调。2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来，现在我们要打一场闭水试验的攻坚战，每个施工队都要规划好自己队

3、伍的闭水试验，计划什么时候做，我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。3.雨水渠怎么回填也要列入计划，项目部要拿出自己的方案。最好用机械搅拌，这样可以搅拌均匀，既节约人力财力物力，又能把工程质量提上去。下一步要求：要严格把控质量，抓好质量的同时把进度赶上去。希望各个队伍严格按照报验程序报验。(三)、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求：监理部张春生讲话：(1)雨水渠回填的过程中灰剂量不足。(2)构件钢筋有个别地方数量不够，出现用Ф10替代Ф12的钢筋。(3)污水沟槽开挖宽度不够，塌方严重，未按照图纸施工。(4)现场没有明显的警示牌，现场施工人员没戴安全帽。(5)支管回填过

4、程中，出现了沙石基础不合格的现象，主要是中粗砂和石子不均匀。要求：施工方要严格按照图纸和规范施工，并且施工时应当设立明显的安全警示牌。(四)、总监代表张春生总结：质量方面1、雨水渠回填的过程中灰剂量不足。2、施工单位未按报验程序报验，下一步应严格报验程序。3、现浇混凝土时出现了缺筋，少筋，绑扎不规范，用Ф10代替Ф12的钢筋，未按照图纸施工。4、出现了未按照图纸施工。出现这些情况，主要归咎于项目部人员管理不到位，有个别项目部管理人员对现场情况了解不足，造成了施工队未按图纸施工现象。要求项目部管理人员要发现自己的问题，做好自己的本职工作，认识问题的严重性，给业主一个合格的工程。安全情况：1、现

5、场要设立安全警示标志标牌。2、有安全隐患的工作区，现场施工人员必须戴安全帽。3、还有施工队为设立安全警示标志标牌。工程进度：上周进度不是很理想，主要是出现了许多不利于工程质量的情况，但是不能以损害工程质量来换来工程进度。再次强调：1、要严格控制质量，新进材料时需要报验。2、在抓好质量的同时把进度赶上去。总监代表张春生宣读业主要求：1、保证质量，严格按照报验程序进行施工。2、进场材料需要报验，监理检查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的问题不能重复，监理和项目部负责人要现场监督，严格管理，相互配合。河南省水利第一工程局项目经理发言：批评施工队要服从项目部和监理的管理，要严格按照报验程序报验

6、。批评项目部管理不到位，项目负责人工作不到位，要发现自己存在的问题，认知自己存在的问题，原则性问题不能触碰，工作进度不达标是因为存在的问题太多。监理代表张春生对以上问题进行补充：1、项目部人员和监理人员目前对施工队报验的情况进行共检，目的节省时间加快工程进度，但共检总出现不合格则起反效果，望项目部下一步加强管理。2、项目部人员要履行自己的职责，要恪守自己的工作岗位，兢兢业业，按照业主和监理要求进行施工。3、项目部要针对项目监理提出的问题做出解决方案上报监理部。希望项目部下周能呈现出崭新的面貌，切实做好各自的工作，让工程质量和进度上升一个新的台阶。4、因今天下雨，明天雨水停止请项目部管理人员与

7、监理进行全段巡视检查是否有质量安全隐患。道路监理会议纪要范文篇二时间：20xx年x月x日地点：主持人：会议参加人：内容：一、XXXX发言：今天召开工地第一次会议，会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。今天的议程为：1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。、宣布业主驻现场代表及分工：1、迁建工程的领导班子，成员为：陈XX、蔡XX、蒋XX、杨X