中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法

中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法

ID:5775076

大小:1.24 MB

页数:33页

时间:2017-12-24

中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法_第1页
中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法_第2页
中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法_第3页
中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法_第4页
中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法_第5页
资源描述:

《中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、Q/CSG213010-2012Q/CSGQ/CSG213010-2012中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司发布2012-8-17实施2012-8-17发布基建项目进度管理办法32Q/CSG213010-2012目次1总则22规范性引用文件23术语及定义24职责35管理内容与方法46附则8附件一:南方电网公司基建项目各级项目进度计划表9附件二:南方电网公司基建项目建设指导工期表16附录A基建项目进度管理规定流程图(进度计划制定、开工管理、进度计划调整流程图)28附录B基建项目进度计划完成率计算公式3132Q/CSG213010-2012基建项目进度管

2、理办法1总则1.1为提高基建项目进度管理水平,加强建设计划管理,实现项目进度计划的全过程控制,保证工程工期目标的顺利实现,制定本管理办法。1.2列入中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)电力基本建设投资计划的基建项目(包括小型基建工程项目),自可行性研究批复至竣工结算的全过程进度管理,必须遵守本办法。2规范性引用文件《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)《中国南方电网有限责任公司固定资产投资计划管理规定》(Q/CSG213075-2011)《中国南方电网有限责任公司110千伏及以下配电网前期管理办法》(Q/CSG-213082-2011)《关于印发《中国南

3、方电网有限责任公司电力发展规划和电力建设项目前期工作费用管理办法》的通知》(南方电网计〔2010〕96号)《南方电网公司主要设备材料指导供货周期的通知》(南方电网物〔2011〕27号文)3术语及定义3.1关键节点:代表基建项目的一个重要阶段,在各级项目进度计划表中体现。3.2项目里程碑进度计划:贯穿基建项目自可研批复至竣工投产、结算的全过程关键节点进度计划,反映基建项目主要进度形象,用于公司基建部、分子公司掌控工程关键进度(见附件一)。3.3项目一级进度计划:根据项目里程碑进度计划,按项目单项工程制定的自可研批复至竣工投产、结算的全过程关键节点进度计划,用于建设单位掌控工程进

4、度。(见附件一)3.4项目二级进度计划:根据项目一级进度计划,按项目单位工程制定的关键节点进度计划,用于业主项目部掌控设计图纸交付、施工组织、物资到货等各单位工程的主要进度。(见附件一)3.5项目三级进度计划:根据项目二级进度计划,按项目分项工程制定的关键节点进度计划,用于施工单位、监理单位掌控工程土建、电气安装、线路施工等各分项工程的主要进度。32Q/CSG213010-20121.1建设工期:指基建项目自项目可研批复至竣工投产、结算的全过程实际建设时间,以日历天或月计算。1.2指导工期:根据公司电源工程、电网工程各主要阶段建设工期统计数据,结合国家颁布的定额工期,在保证工

5、程建设质量并充分考虑电网建设的各种外部条件后而制定的具有普遍适用意义的建设工期,是制定基建项目进度计划的主要依据,是保证工程质量工期的基本要求。(见附件二)1.3建设准备工作:指基建项目自可行性研究批复后至开工前的工作。1.4属地单位:指基建项目所处(或经过)的各分子公司及其各级供电区域所属管辖单位。2职责2.1公司基建部2.1.1制定公司基建项目进度管理的有关制度和指导工期;2.1.2组织、指导各分子公司制定项目里程碑进度计划;2.1.3下达电源工程、220千伏及以上电网工程、一类小型基建工程的项目里程碑进度计划并批复相应调整计划;2.1.4指导、监督、检查基建项目建设准备

6、工作及项目实施进度;2.1.5考核分子公司基建项目里程碑进度计划完成情况;2.1.6考核分子公司重点工程计划投产完成情况。2.2计划发展部门2.2.1参与制定基建项目建设指导工期;2.2.2参与制定基建项目里程碑进度计划;2.2.3下达基建项目年度投资计划、重点工程计划,批复重点工程投产时间调整。2.3物资部门2.3.1制定主要设备材料订货、供货指导工期;2.3.2参与制定基建项目里程碑进度计划;2.3.3制定、下达物资供应计划。2.4调度部门2.4.1制定基建项目年度停电计划;2.4.2提出解决电网重大安全或供电问题的工程投产建议时间。2.5分子公司2.5.1配合公司基建部

7、制定基建项目建设指导工期;32Q/CSG213010-20121.1.1配合公司基建部制定基建项目里程碑进度计划;1.1.2下达110千伏及以下电网工程、二、三类小型基建项目里程碑进度计划并批复调整计划;1.1.3编制及上报项目前期费用计划建议,明确项目建设单位;1.1.4指导、检查项目建设准备工作及项目实施进度;1.1.5定期汇总、审核、报送管辖范围内项目里程碑进度计划的完成情况;1.1.6考核项目建设单位(或业主项目部)项目里程碑进度计划完成情况;1.1.7考核项目建设单位(或业主项目部)重点工程计

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。