国际采购与进出口贸易培训.doc

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1、国际采购与进出口贸易培训培训讲师：谭小芳培训时间：1天——2天培训收益：（1）学习并掌握国际贸易4组13个术语（2）13个术语的计算及换算方法（3）国际贸易术语的选择与运用（4）进出口流程及单证相关知识（5）国际贸易业务中交易货币的选择注意（6）国际外汇结算的操作（7）信用证操作要点（8）国际物流成本控制方法（9）国际货物运输方式的选择（10）如何给国际货物投保（11）纠纷预防的主要措施培训对象：企业管理层，采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人、进出口或贸易公司管理层及资深从业人员培训背景：随着中国加入WTO国际经济合作内容和方

2、式的不断变化更新，国际贸易的运行速度、运作模式，企业的生产方式和经营模式，都正在并将继续发生根本性的变化。随着进出口经营权的进一步放开，使大量的企业有机会直接参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际竞争。如何操作国际贸易、拓展业务、防范风险、合理合法的降低货物流通成本，作为企业的管理经营者必须准确把握，仅凭有限的经验往往达不到预期的效果。反而因操作不当造成一些严重的不可估计的错误。在资源全球化的今天，采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购，采购人员的日常工作中越

3、来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。培训前言：2007年年底以来，由于如下等诸多原因，中国外贸内外交困，一直快速增长的中国外贸增幅大幅下降——国内：出口退税政策调整、人民币快速升值、劳动力和原材料涨价等。国外：美国次贷危机、全球金融危机、全球贸易减速、保护主义抬头、贸易摩擦增多等。面对如此严峻的形势，中国外贸企业如何看清迷雾，明了形势，拓宽思路，提高技能，生存发展？运用国家优惠政策、金融，降底海外项目风险，促进企业在国际市场上健康发展。

4、既然，国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险？作为企业的核心与骨干必须准确把握上述问题，仅凭简单的以往经验很容易出错。谭小芳老师的国际采购与进出口贸易培训课程精选了国际贸易的核心知识，翔实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法，辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神，敏锐的风险分析和预防能力，务实的操作和管理能力，使学员全面掌握进入国际市场、参与国际竞争的方法，解决贸易实务中出现的问题，具备在复杂的国内外经济、社会环境下制定出口营销战略、进行经营管理、参与国际竞争的知识和能力。欢迎

5、进入谭小芳老师的《国际采购与进出口贸易培训》课程！培训大纲：一、国际贸易综述1、国际贸易概述案例分析：A公司信息集成项目贸易分析2、国际贸易理论，特点与风险3、贸易壁垒之关税政策与非关税政策（1）数量限制：进口配额制，“自动”出额制，进口许可证制（2）价格限制：进口押金制，外汇管制，最低限价制，专断海关估价，歧视性国内税（3）环境保护（4）知识产权二、国际贸易术语应用及风险防范1、国际贸易术语概述4组13个贸易术语区别应用综合练习2、FOB，CIF变形条款及应用3、贸易术语中隐含的风险（1）从出口方（供应商、角度来看（2）从进口方（采购方、角

6、度来看（3）案例分析：8千吨大米事件4、老三种与新三种贸易术语的选择应用三、进出口实务及通关过程中的风险控制1、进口及进口报关流程进口报关中的几个关键时间限制2、出口及出口报关流程出口商品成本核算的2个经济效益指标3、FTZ与TFZ的区别4、10种常用贸易方式练习：不同贸易方式下核销及海关监管的异同5、外汇核销管制（1）外汇核销制度及单据（2）案例分析：A公司进口生产流水线设备项目6、进出口业务中的相关单证（1）单证种类（2）单证制作要点7、海关征收税金的种类和计算公式（1）关税的概念和特征（2）关税的作用（3）关税，增值税的计算8、不可不重

7、视的HS编码四、进出口收、付、汇注意事项：进口付汇、出口收汇、非贸易项下外汇收付；五、如何选择最佳结算方式？六、如何防范国际结算风险？七、国际结算中单、证、票关系分析与风险防范及问题研讨；八、国际结算常见的问题与解决方法；九、国际采购与进出口贸易培训总结古希腊哲学大师亚里士多德说：人有两种，一种即“吃饭是为了活着”,一种是“活着是为了吃饭”.一个人之所以伟大，首先是因为他有超于常人的心。“志当存高远”,“风物长宜放眼量”,这些古语皆鼓舞人们要树立雄心壮志，要有远大的理想。　　有一位心理学家到一个建筑工地，分别问三个正在砌砖的工人：“你在干什么

8、？”　　第一个工人懒洋洋地说：“我在砌砖。”第二个工人缺乏热情地说：“我在砌一堵墙。”第三个工人满怀憧憬地说：“我在建一座高楼！”　　听完回答，心理学家判定：第一个