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时间:2020-03-26
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1、理论·实践矿山企业安全生产管理工作探讨顾军(陕西省新技术开发推广站, 陕西 西安 710048)摘要:安全问题历来是矿山生产的头等大事,是矿山企业持续、高速、稳定发展的根本保证。我省某县一座中等规模的矿山企业在2006年发生较大矿山事故。此后经过招标最终被一家央企收购。企业重组后在新领导班子的带领下,公司从组建安全监督队伍和安全管理制度及安全工作管理规范等方面入手,狠抓安全管理,使安全管理工作上了一个新台阶。他们的经验对其它矿山的安全管理工作会有一定的借鉴意义。关键词:矿山;安全生产;管理1组建安全生产专业管理队伍面。此外,针对安全管理工作
2、的实际,公司每月组织一次安全专题会议,贯彻落实上级有关安全管理的方针、政策和措施,总结组建安全生产管理部门,充实安全管理人员队伍是安全管全公司上月的安全工作,部署下月安全重点工作。使各级管理理最基础的工作。人员更加明确安全工作的重点和目标。按照安全生产相关的法规,该企业抽调符合资质的人员组建了专职安全生产管理队伍,落实了安全生产责任。除明确5安全生产工作的日常管理及管理措施企业一把手是安全生产第一责任人外,企业安全管理部门的领安全管理部门的职责就是监督、协助各职能部门、生产单导及安全管理人员均拥有相关的上岗资质。同时还组建了由35位、施工单
3、位建立安全管理组织机构和安全责任的落实情况。年以上工作经验的“老矿山”组成的安全督导队伍。安全督导为此,他们主要开展了下列日常工作:员须每天对各个关键安全点进行巡查,随时发现安全隐患和纠(1)强化安全责任制 每年初组织公司全体员工层层签订正不符合安全生产规范的行为。安全生产责任书,下级对上级负责。与施工单位签订施工合同2狠抓员工队伍培训,提高全员安全生产意识的同时附带有安全合同及安全责任书,使每个人、每个部门、每个协作单位都明确自己的安全生产责任。根据经验,绝大多数事故都是安全意识不足、违章操作造成的。提高一线员工的安全意识是安全管理工作的
4、关键。为此,(2)规范建立安全档案 设计制作各类安全环保管理报公司除了做好单位主要负责人和安全生产管理人员的《安全表,要求各单位按时上报、存档。通过上报报表的形式督促各单资格证书》培训及特殊作业人员持操作证上岗的培训外,公司位及时检查自身的安全管理工作的状况,及时发现、消除安全内部经常性组织进行各类安全教育培训,每季度抽出一天时间隐患。进行集中组织管理人员学习安全生产方面的法律、法规和文(3)开展安全考核 及时改进、完善对各职能部门、生产单件,学习公司的安全生产管理制度。同时公司注重以企业文化位和施工单位的安全考核办法,每个月进行一次考核。
5、严格执的形式开展安全教育,每年组织一次安全生产活动月,通过组行《安全奖惩实施办法》,对违章违规行为坚决进行处罚。织全体员工参加的知识竞赛、安全知识答卷来提高大家的安全(4)加强现场安全督查和指导 专职安全员经常深入现场意识和素质。此外公司的简报辟有“安全广角”栏目,公司的宣进行监督、检查和指导。督促各单位必须严格按安全标准化和传橱窗每期都有安全专栏,通过宣传安全管理和安全技术知安全操作规程进行施工作业。对重点部门、事故易发部位现场、识、公司安全工作先进人物材料,通过企业文化的形式,让安全安全基础设施和汛期灾害预防等工作进行重点检查,不留任何
6、生产意识潜移默化扎根在每个员工的心中。死角,对查出的安全隐患和问题,定人员、定措施、定时限期彻3建立健全安全生产管理制度,用制度来规范安底整改。全生产管理(5)完善安全设施 为从根源上堵住安全漏洞,安全管理部门参与各项工程的施工设计,对设计方案的安全性进行监公司在短期内制定了包括《安全确认制度》、《领导下井带督、审核、提出可行的安全措施,使设计方案更加合理,在安全班制度》、《安全交接班制度》、《安全管理奖惩办法》、《安全管理上更加可靠。同时制定公司“安全生产标准化建设实施方案”,奖惩实施细则》、《关键岗位人员安全风险抵押金管理办法》在对旧矿
7、区欠规范的井下电缆、风水管路、铁道的标准化敷设、主内的共计22项安全管理制度。同时注重制度的落实,加强安全巷道水沟硬化及废旧巷道封闭等按照现场达标要求进行整改,考核力度和安全责任的追究,营造人人关注安全的良好氛围。根据矿区井下的实际情况,对通风系统进行改造,形成合理的4通过例会及安全生产专题会来安排落实检查安通风系统。结合安全标准化工作,关键性的作业现场都悬挂有全工作不同种类的安全警示牌。公司每周四要召开一次由公司领导和各部门负责人参加参考文献:的生产例会。例会的第一项就是由安环部负责人通报上周各部门安全生工作开展的情况,对一些部门存在的问
8、题提出批评,[1]叶建华.论矿山安全文化建设[J].现代商贸工业,提出整改要求,同时布置下周要开展的安全生产方面的工作。2009(03).各部门须对前一周查出的问题的整改意见落实
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