水利工程施工的精细化施工管理对策.pdf

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1、２０１６年第５期（总第１８２期）江西建材水利工程水利工程施工的精细化施工管理对策■胡文■江西省源河工程有限责任公司，江西南昌３３０００８摘要：水利工程施工的精细化管理具有重要意义，但目前水利工程施工管理存管理流程。注重施工现场巡视，避免违规违章操作，更好规范水利施在不足之处。为有效提升水利工程施工管理水平，落实精细化施工管理工，促进各项技术措施有效落实。加强水利施工工序管理，保证每道工措施，应该采取改进和完善对策，从施工技术管理、人员管理、安全管理、序质量合格，预防质量问题发生。注重施工现场巡视，及时发现和处理监督管理等方面入手，综合采取有效的精细化管理对策。从而预防施工

2、存在的质量缺陷，防止水利施工质量事故发生，确保精细化管理理念有管理存在的不足，确保水利工程施工顺利进行和工程质量提高。效落实。关键词：水利工程施工精细化管理施工技术管理施工安全管理（２）施工人员的精细化管理。注重人员培训，提高他们的安全意识、责任意识、技术水平，确保精细化管理理念有效落实。严格遵循工新形势下，为有效满足灌溉、运输、养殖等工作需要，加强水利工程［３］艺流程施工，关键岗位持证上岗。以建设精品工程为口号，落实精建设是必要的。随着水利工程建设数量增多，为促进其作用有效发挥，细化管理理念，更好规范水利施工各项工作。工程建设中必须加强施工管理，严格落实各项管理措施，提

3、高施工质量（３）施工安全的精细化管理：①完善安全管理制度，有效规范安全管理水平。精细化施工管理注重加强水利施工每个环节的管理工作，管理。根据精细化管理要求和水利安全管理需要，建立完善的安全管在工程建设的应用越来越广泛，对合理安排施工机械设备和施工人员，理制度，全面规范施工安全管理，防止发生安全事故。建立并落实安全及时处理施工现场存在的不足具有重要作用。因此，水利施工管理中，管理责任制，注重现场巡视，及时排除安全隐患，预防安全事故发生。应该注重精细化管理理念的应用，为提高水利工程管理水平创造便利。重视水利施工安全的动态管理，根据施工和安全管理需要对安全管理１水利工程施工管理

4、存在的不足制度适当调整，推动安全管理制度完善，更好适应具体工作需要，有效作为工程建设的重要环节，加强水利工程施工管理是十分必要的。应对存在的安全隐患；②开展施工现场巡视，预防安全隐患出现。水利但一些管理人员素质偏低，管理工作不到位，未能严格遵循精细化管理施工安全管理中，施工现场安全管理是非常关键的内容，直接影响现场的要求，导致水利工程施工管理存在不足，主要体现在以下方面。施工顺利进行和水利工程质量提高。要配备数量足够的安全管理人（１）技术管理体系不完善。未能根据精细化管理要求和水利施工员，严格遵循施工规范要求进行现场巡视，定期和不定期对现场施工检基本情况，构建完善的技术管

5、理体系，管理目标不明确，难以推动管理查，掌握施工人员操作情况、设备性能、成品和半成品的安全状况。对工作的制度化和规范化。例如，管理人员职责不明确，责任心不强，难存在的安全隐患及时采取措施处理，将安全隐患消灭在萌芽状态。建以胜任技术管理各项工作。对水利施工出现的问题没有及时处理，难立水利施工现场安全事故预警管理体系，提前采取预防措施，一旦发生以有效规范水利施工各项工作。安全事故立即处理，尽量降低安全事故带来的损失；③应用信息技术，（２）施工过程管理不到位。水利施工管理存在不到位的情况，不注建立动态安全管理模式。水利工程安全管理中重视信息技术和计算机重结合现场施工基本情况开展

6、管理工作。没有按照精细化管理理念的技术应用，以先进技术为依托，建立施工安全项目动态管理平台。以该要求，加强每个环节管理。管理人员配备不足，管理制度没有严格落平台为依托，在现代信息技术支持下，根据施工进度和现场施工基本情［１］实，水利施工现场巡视不到位。未能及时发现施工现场出现的质量况，调用最新的安全管理规范标准，对施工安全管理科学合理安排，密缺陷，也忽视立即采取处理和修复对策。切不同部门配合，避免因不同部门沟通不畅或技术措施应用不到位而（３）施工人员水平偏低。施工单位忽视施工队伍建设，水利施工队伍导致安全隐患发生［４］。对施工进度动态查询和管理，明确安全管理的不稳定，难以

7、胜任工程建设工作。一些水利工程建设中临时招聘施工人员，目标和流程，将施工安全管理的重点部位传递给施工人员，提醒施工人管理培训不到位，难以全面掌握施工技术规范要求，存在违规违章操作现员和管理人员提高思想认识，将不同施工阶段安全管理重点信息及时象，不利于落实精细化管理理念和要求，制约水利工程质量提高。准确传达给管理者。确保水利施工安全管理更为准确和精准，及时采２水利工程施工的精细化施工管理对策取措施预防和应对，实现安全隐患的有效排除。精细化管理注重加强水利施工每个细节的管理，及时发现和处理（４）重视施工现场监督管理。加强水利施工监