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时间:2020-03-25
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1、经济·管理·综述建材与装饰2017年4月水利工程监理单位对现场监理工作的几点体会林国文(南宁河海工程建设监理有限责任公司广西南宁530001)摘要:水利工程建设监理制是为了适应我国社会主义市场经济的发展,在水利工程建设领域推行的一项科学的管理制度。近十年来,水利工程建设在推行建设监理制方面做了努力,也取得了一定的成绩。实践证明,建设监理制对加强水利工程建设管理,控制工程质量、工期、造价以及提高经济效益具有十分重要的作用。笔者将结合在实际监理工作中的感受,简述影响目前水利工程监理工作的几个因素,探讨产生这些问题的原因以及避免发生这些问题的
2、措施。关键词:水利工程;监理单位;监理工作;体会中图分类号:TV512文献标识码:A文章编号:1673-0038(2017)14-0150-021影响监理工作的几个因素好评,水利工程项目监理单位必须要建立一套健全的项目管理制度,例如:安全监理管理制度、工程项目考勤制度、监理日志填1.1外部环境的影响写制度、监理巡视检查制度、监理机构档案管理制度、费用开支水利工程建设监理制是适应和发展社会主义市场经济的必管理制度等等(如图1),涵括项目工作人员资质管理、合同管理、然要求。但是,当今水利工程建设市场的主体发育还不够成熟,财务管理和档案管理等
3、,特别是要落实好监理单位对现场监理与工程建设监理制相匹配的相关建设管理制度,如:工程招投标机构的安全检查制度,如年度检查、季度检查、月度检查和其他制、合同管理制、项目法人责任制等正在逐步推行,尚未完全落检查等。监理单位要根据检查结果,及时排查各种隐患,在规定实,也还需逐步完善。在此种状况下,很容易导致业主与监理单的期限内限期完成整改;在进行下一次检查时,必须要对上一次位在责、权、利这三个方面的不明确,该业主管的没管好,不该业的整改情况进行复查。若复查不合格,必须严厉批评相关责任人主管的干预过多。业主总是担心一旦把权力交给监理单位,自己员
4、,有必要时可作出适当的处罚。的地位在承包商的眼里就会随之降低。监理单位工作起来则过分小心谨慎,不敢放手去做,生怕越权,招致业主的不满。因此,在一定程度上,监理单位不能真正成为独立于业主的第三方。国家有关法律、法规赋予监理单位的权力也因此得不到完全落实。这样一来就打击了监理单位工作的积极性和创造性,不能充分发挥监理单位的作用,不能有效地开展监理工作,严重影响了现场监理工作的质量。1.2很多从事监理工作的人员自身素质有待提高由于监理工作人员数量不足,为了充实监理力量,有的监理单位聘用了一些从设计、施工或其它岗位离岗或退休的人员来图1水利工程
5、项目管理制度担任监理工作。在某些情况下,水利工程监理单位聘用社会力量2.2与总监理工程师签订目标管理责任状是必要的,在监理工作中也收到了一定的效果。但是也存在不利某一个项目在确定中标后,监理单位要依据相关法律法规和于监理工作的现象:①因为他们大多数没有经过监理岗位培训监理单位相关的管理规章制度,与项目总监理工程师及时签订或没有监理工程师资格证书,缺少水利工程监理工作的基本理项目总监理工程师目标责任状,明确量化项目总监理工程师的论知识,对监理的工作程序不是十分明确,这样容易导致在工作责、权、利,明确质量管理、安全管理、进度管理、投资管理、
6、安全中过分讲求经验主义。②他们一般年龄偏大、身体状况欠佳,不管理、信息管理和工程验收管理目标责任。在整个合同实施的过能很好地胜任一些关键工程或关键部位的旁站监理工作。程中,必须贯彻落实项目考核和兑现规定,由监理单位财务合同1.3监理组织机构有待完善部与工程监理部对考核指标进行定期和不定期考核,及时公布做好监理工作的前提和基础是建立健全监理组织机构。只有考核结果。项目完工并验收后,及时兑现和执行对总监理工程师监理组织机构健全完善,才能运转灵活,提高工作效率和管理水的相关奖惩规定。平。如今,有的监理单位为了节约监理成本,在确定监理工作人2.
7、3组建工程项目监理机构员时,不考虑水利工程项目的实际情况,要么监理工作人员明显水利工程项目监理机构是监理单位对项目进行监理工作的不足,要么虽然监理工作人员较多,但缺乏合理的技术职称结派出机构。要想一个项目的监理效果显著,必须要有一个责任明构,缺乏管理层次。确分工合理的、经验丰富的项目监理机构。监理机构在监理单位2提高现场监理工作质量的措施的领导下,实行项目总监理工程师负责制,代表监理单位全面履2.1建立健全工程项目管理工作制度行监理合同的责任和义务。依据项目的特点,总监理工程师合理为保障监理项目能够按时、保质保量地完成,并受到各方的·1
8、50·2017年4月建材与装饰经济·管理·综述安排配套的专业监理工程师,并授权副总监理工程师代表总监2.5.4要有高尚的职业道德和高度的责任感理工程师行使总监理工程师的部分责任和权力。项目监理机构作为一名监
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