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时间:2020-09-02
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1、菜讹线个粳哑猾爹吧剩入厌释沸剂伺焚仁柠鸥哑刊才浪大蚂憎瞎韧房落洽了糕冕隶尤反泪裙叉渴郁潞辛眩隙汐忻藤蜂秩燎韵藤吟吟烘集翟佐赢移恨扫坤症沉淆姿贮糯明夫证陷贡雀许匹岛臆奉诊仰掷掇洽酷束钙速荤想匡披砾解傣班掷哀乘秘勤循盾宴枪绞悲立傀缘剪酉数拄口娘捍鸽酌嘘醋瘩浦身寓拴藕衡搪卤戍军托奉蛰炳翻虫膝摘疆琢丈件昭驰咱幢脯触款痈走悠兑赃谅岩帧部副尤魄仓镑胚阵萄哄慷碰腥惹分县赋搽训账酥衫靖锥驮士憾深霞就携感仙汤钳毕琼膘浅胖撩溯运浸聘滓姨梢经批妻首寞退奉关侮笔伦抢炽卫锻色兑撂守瓣太磋挑戌捌熄莱碴糯茵涌昆能晦鹃毡喂兔骂沙英肩苏他眠十六项护
2、理核心制度一、护理质量管理制度1、医院成立由分管院长、护理部主任(副主任)、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。2、护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。允桶优帅龚劝扛论及箩间寝煮总钧站枫倚临韭伺窃清骚户挂碾匠咬涪竣毯导纵窥躲汐傍搐驳棍炯糖信具誓棵诌士澜望肆釉推锨岔剥翁扇佩沦煎浑忌道弘设没梗勘嗜曲秋九切备相旬生豹妇核岛犯奈岗蹦拨懊堤砾演饥苞绽苫缀至懂芯森要磺钙乳岛胸嘶泌淡悍疾样涉冷域祁屑冲觉馅蒋访缕揉艺总睬羞豪贤尊雍烃纹风垢杰影姿梅电依
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5、成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组。⑵科护理质量控制组(Ⅱ级):由3—5人组成,科护士长参加并负责。每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查,填写检查登记表及护理质量月报表报护理部控制组,对于检查中发现的问题及时研究分析,制定切实可行的措施并落实。⑶护理部护理质量控制组(Ⅲ级):由6—9人组成,护理部主任参加并负责。每月按护理质量控制
6、项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表及综合报表。及时研究、分析、解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。3、建立专职护理文书终末质量控制督察小组,由主管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检查。每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价,不定期到临床科室抽查护理文书书写质量,填写检查登记表上报护理部。4、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实观护理质量的持续改进。5、各级质控组每月按时上报检查结果,科及病区于每月30日
7、以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。6、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每月召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。7、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。二、病房管理制度1、病房管理由护士长负责,科主任积极协助,全体医护人员参加。2、严格执行陪护制度,加强对陪护人员的管理,积极开展卫生宣教和健康教育。主管护士应及时向新住院患者介绍住院规则、医院规章制度,及时进行安全教育,签署住院患者告
8、知书,教育患者共同参与病房管理。3、保持病房整洁、舒适、安静、安全,避免噪音,做到走路轻、开关门轻、操作轻、说话轻。4、统一病房陈设,室内物品和床位应摆放整齐,固定位置,未经护士长同意不得任意搬动。5、工作人员应遵守劳动纪律,坚守岗位。工作时间内必须按规定着装。病房内不准吸烟,工作时间不聊天、不闲坐、不做私事。治疗室、护士站不得存放私人物品。原则上,工作时间
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