浅谈水利工程施工质量管理

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1、浅谈水利工程施工质量管理关键词：水利工程质量管理摘要：水利工程施工质量都是经过施工单位精心组织、合理安排、严格控制、精细施工得以实现的。水利施工企业应做好技术准备、原材料质量控制、施工过程控制等方面的细节工作，才能有效保证工程施工质量。水利工程质量是对水利工程“安全、适用、经济、美观”等特性的综合要求。“安全”是指工程满足运行稳定，“适用”是指工程满足使用功能，“经济”是指工程投入的费用较少，“美观”是指工程形象符合美学要求。施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体，具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责

2、任和权利。各方应积极配合，努力提高工程建设质量，创出优质水利工程。水利工程的最终成型都是经过施工单位精心组织、合理安排、严格控制、精细施工得以实现。水利施工企业做好技术准备、原材料质量控制、施工过程控制等方面的细节工作，才能有效保证工程施工质量。1、技术准备要将施工图纸付诸实施。首先施工单位要对施工图纸进行会审。作为施工单位，必须全面理解设计文件、设计意图。只有这样才能正确制定实施方案。对设计文件中发现的问题，如矛盾、错误、二义性、说明不清楚的地方，须在会审中提出，向设计单位咨询或要求修改。图纸会审主要是从以下几个方面进行：1.1找出图纸自

3、身的缺陷和错误。审阅图纸设计是否符合国家有关政策和规定（建筑设计、结构设计和施工规范等）；图纸与说明是否清楚，引用标准是否确切；施工图纸标准有无错漏；总平面图与建筑施工图尺寸、平面位置、标高等是否一致，平、立、剖面图之间的关系是否一致；各专业工种设计是否协调和吻合。1.2施工的可行性。研究图纸在施工过程中，在质量、安全、工期、工艺上材料供应以及经济效益上施工能否满足图纸的要求，必要时建议设计单位给予适当地修改。1.3地质资料是否齐全，能否满足图纸的要求；周边的建筑物或环境是否影响本建筑物的施工等；施工图纸的功能设计是否满足建设单位的要求等。

4、对图纸会审中发现的问题进行汇总，由项目技术负责人召集有关人员进行一次内部初审。对初审后的问题分门别类地进行整理形成专项报告呈报监理单位，由监理单位转设计单位，最后由设计单位给出答复。1.4编制施工组织设计依据施工图纸和相应的技术标准规范，结合现场施工条件和施工单位自身的施工特点能力，编制切实可行的施工组织设计。2、原材料质量控制施工过程中所用到的原材料质量对于工程质量是十分重要的，一旦有所疏忽，会造成不可估量的损失。2.1掌握材料信息，优选供货厂家详细调查施工地的原材料材料质量、价格、供货能力的信息，做到货比三家，优先选择可靠性、性价比高的

5、供货厂家，就可获得相对质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。2.2合理组织材料供应，确保施工正常进行编制科学合理的原材料供应计划，按计划组织材料的采购、加工、储备、运输。建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高供应效益，确保正常施工的关键环节。2.3合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，完善现场材料管理制度，避免材料损失、变质

6、，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。3、施工过程的作业质量控制水利工程施工是由一系列相互关联、相互制约的作业过程（工序）构成。作业工序质量的控制首先是一线生产人员的自控，他们的能力及其发挥的状况是决定作业质量的关键；其次是来自管理人员的各种作业质量检查、验收和对质量行为的监督。3.1施工过程作业质量的自控施工过程作业质量的自控过程是由施工组织的成员进行。其程序：管理者施工作业技术交底、生产人员现场作业活动的实施、作业质量的自检自查及互检互查等。施工现场一线操作人员素质的高低，直接决定着工程质量水平，只有全面提高施工现场一线操作人员素质，

7、才能为保证工程质量安全提供强有力的保证。目前，施工现场一线操作人员多数以农民工为主体。因此，农民工成为了水利工程保质保量成型的重要组成部分。充分发挥农民工的积极性，使其完成的工作能够达到施工作业技术要求，在这种情况下就需要施工单位从培训考核、物质奖励等方面入手约束、激励农民工在施工中对施工质量自我从严控制：投入充足的师资力量对农民工进行岗前培训、考核，规范其生产过程中的作业行为，使其能够达到施工作业要求；制订适当的质量进度目标奖励制度从物质上给予农民工自己主动控制质量的动力。确保农民工在施工作业中的自我控制，这一项恰恰是当前水利工程施工质量

8、管理最薄弱的环节。3.2施工作业质量的监控施工单位的专职质检员验收和最终验收是施工作业质量的有效监控手段。在当下以农民工多为一线生产主体的情况下，施工单位的专职质检员对施工作业质