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时间:2020-09-02
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1、供应商选定流程1、由商品部依据目前采购物料的需要,搜集整理供应商的相关资料,依据供应商所供物料分门别类进行整理,建立供应商资源信息库(供应商名称,产品名称、规格型号、参考价格、供货能力、帐期、资质等)。2、对长期合作有品质与价格保证的供应商进行考评筛选,合格供应商档案存入《合格供应商目录》;将未通过相应的评审,有待进一步考察的供应商备存入《备选供应商目录》3、对年度供货总金额在12万元的零散供货商进行预筛选,找寻多家供货商进行对比及洽谈,确定预选供货商,并对预选供应商进行考评,筛选及考评至少需三方(使用方、采购部、财务部)共同参与,依据合格供应商条件审核对比,合格后将其纳入《合格供应商目
2、录》。4、对于采购商品类别不属于合格供应商采购范围内(单笔金额在一万元以上)的,需由使用方向总经理申请,审批后交由商品部进行供货商的选定,提供采购资源主方为商品部,使用方也可提供建议供货商,至少需三方(使用方、采购部、财务部)共同参与最终供货商的选定及采购价格的确定。5、《合格供应商目录》均为正式供应商,当第一供应商发生问题时,即将或已经影响我方供货时,商品部报批总经理,审批后可考虑更换为备选供应商。6、每半年度由各申领相关部门负责人组成测评小组,依据半年度价格涨幅、提供的商品质量保障,送货的及时性给予测评,评审合格继续保持合作,对未通过评审的供货商按照流程重新进行选定。
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