事故反思个人反思材料·3篇.doc

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1、事故反思个人反思材料·3篇事故反思个人反思材料·3篇事故反思个人反思材料·3篇事故反思个人反思材料·3篇痛定思痛,痛中反思:反思职责、反思岗位、反思履职,反思工作中所触及的干部使用、素质提高、培养培训、劳动用工、合同签订、劳动备案、人材引进等各类业务,自我是不是有失职是不是认真履职是不是全心投入是不是业务熟习是不是工作滞后是不是热忱办事我自我认为,答案是不肯定的。  1、在人材引进上需反思:派遣到项目建设方面的人材不具有建设高水平重点项目的素质和潜力。虽然从去年9月份启动了面向社会招聘高水平专业技术人材和操作人材,但终是远水没有解了近渴

2、,新招聘的人员环境不熟,还需要和工作、和同事磨合过渡,难已快速融入项目建设。  2、在业务培训上需反思:培训不扎实,监管不力,特别对施工单位人员培训漠不关心不清不明,更不用说去监管到位。省里2009年11月下发的关于建设单位的1些文件规定其实不明白,学习业务信息滞后。  3、在学习速度上应当反思:失事了,才明白好多资料、文件、领导讲话都好象是早就针对3.28事故所讲所说所要求。平常学习有应付现象,煤矿项目建设中触及人力资源业务的资料很多,如何选人,如何用人,如何培训,有何素质要求、条件要求、硬件要求、经历要求,但自我知晓的其实不太全。 

3、 事实上,结合人事部门各位人员的岗位和业务范围,细细反思,如果不尽心履职尽职,依然会产生不亚于3.28透水事故的重大安全事故。人事部门承当着全公司全部人员的从进企业到离开企业(含退休)期间的与人有关的种种切身利益之事,工资收入问题、技能等级问题、继续教育培训问题、职务提升问题、职称评审问题、职工子女就业问题、技能签订考试能否透过问题、让不让参加培训问题、合同能否正常续签问题、社会保险是否是吻合问题等,哪一个环节都需要尽心尽职,哪1方面出现失误都完全会造成触及人员的情绪不稳,不安心工作或是分心和耽忧,产生不安全行动,引发出不堪假想的安全事

4、故来。所以做为人事处全部人员注意做好政策引导和耐心解释、正面宣扬工作很重要。等等。  我个人认为,还是好好学习,尽心尽职尽责履职,全心全意全力工作,总之1句话,做为此刻自由的我,还是以尽心尽力的工作来报答社会给予自我此刻具有的1切。  事故反思个人反思材料·2事故反思心得  这世上总有些事在预感以外,结合近期产生的3起安全事故,我车间从多个角度进行了深入的自我反思。每齐事故的产生,也催促我们反思在工作中安全管理、装备管理、制度管理上存在的不足。为此,我们要从中吸取教训,查找不足,确保工作安全顺利进行。  为何会连续出现安全事故,这些安全

5、事故是不是能够避免?事故产生后,我们就应怎样想?出了事故我们就应如何应对?从产生的3起事故我们能够看出,事故之所以产生,它与背章作业、职责不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞,规章制度履行不到位,监管不到位,工作任其自然都有直接或间接关系;我们要做的就是要理解教训,把心里的压力转变成我们工作履行的压力,将压力有效地传递下去。  1是要将“安全就是生命命”的根本理念真正让大家共知、同享,要唤起我们每名职工“背章就是事故”的意识,做到工作、谨慎,时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每名职工的思想中,真正做到本质安全,不能

6、麻痹大意凭侥幸;  2是要提高我们每名职工的安全认知潜力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境地提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。  3是必须要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有。排查隐患很重要的是要细致,、慎之又慎,不采取细致全面的方法、手段便可能对问题视而不见,便可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,必须要建立全面细致排查隐患的长效机制,去解决问题。  4是要重点部位重点抓

7、。车间、班组、各职场都有不1样的重点,自我分管范围的重点自我最有数,这就要求对各自的管理重点首先自我要重视起来,做到自我的事情自我办,保证重点部位管控到位。  5是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很,要做履行标准、带头遵照规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭露问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种装备的运行率、完好率,动态地保证生产进程中的安全。  最后,事故的产生总会让人心痛,痛定思痛,找出本源,对症下药,才会避免这样的事故产生,因此,深入吸取此次安全事故的惨重教训,唤起每名职工安全想意识,做到每名职工不背章,不图侥幸、不怕麻烦,

8、要依照标准、依照规范,实实在在地干好自我的工作。  事故反思个人反思材料·3今年我厂连续产生两起职责事故(3。08、5。30),给公司造成了较大的经济损失和不良的社会影响,我们深感不安深表歉意,也留下了深入

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