2020年公司保卫科职员工作总结.doc

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1、2020年公司保卫科职员工作总结2020年公司保卫科职员工作总结2020年公司保卫科职员工作总结2020年公司保卫科职员工作总结  1、实行职责,积极工作,各方面工作获得新成绩。  年,保卫部牢牢围绕“以人为本建队伍、打防结合保稳定、管理创新求实效、真诚服务树形象”的工作方针,实行职责,尽心服务,为稳定生产经营秩序,减少企业物质流失积极工作,完成了年初肯定的工作目标。消防大队全年共查出火险隐患107项,整改92项,有15项正在整改中;成功扑救火灾89起,其中厂区25起,生活区64起,扑救成功率100%;运送生产、生活用水13317车;参与工程改造、检验现场等监护执勤20次。护卫大队全

2、年抓获拿摸偷窃人员1229人次;收缴废钢铁等物质35.3吨;安全押运废钢、生铁、合金等物质7197车;做好人好事81件。生产保卫科在坚持对全公司重点部位、要害岗位实行专项管理的同时,还对重点工程实行死看死守的保卫措施,确保热轧超薄带钢工程从装备安装到调试和热试的顺利进行。  1、教育管理并重,提高员工素质  以展开保持共产党员先进性教育活动为契机,以培养适应发展要求的员工队伍为目标,严格队伍的教育、管理和培训,使员工的综合素质得到了较大的提高。  1是严格教育管理  全面提高员工队伍素质,高标准做好安全保卫工作,是保卫部适应企业改革改制要求的主要途径。首先我们以先进性教育为契机,结合

3、保卫工作和团体公司的情势,组织员工认真学习“3个代表”重要思想、科学发展观和团体公司改革改制等相干政策和精神,及时进行情势、任务、责任教育,不断增强员工的责任感、危机感和使命感。其次,针对部份员工自律意识差,法纪观念淡薄,道德缺失,与不法人员勾结侵害企业利益的实际,以增强大局意识、责任意识、法纪意识、自律意识为重点,利用1个半月的时间,在护卫队员中展开了“学规章、明法纪、找问题、挖本源、论危害、严整改”教育整理活动,并对存在问题的员工进行了处理。再次,根据企业改制后的情势,重新修订了各部门的岗位职责,制定了《内部管理特别规定》等相干的规章制度,发出了范文之家《致员工家属的1封公然信》

4、,组织骨干气力深入到员工家中进行家访,向家属讲清保卫部的工作性质、公司目前的情势、员工在工作中可能出现的问题和相干的管理规定,动员家属与单位1起做好员工的教育、提示工作,共同筑牢安全屏障。与此同时对家庭生活特别困难的员工采取动员职工进行捐款的方式进行帮助。这些措施的实施,教育了员工,稳定了队伍,保证了机构调剂、人员精干等改革改制工作的顺利进行。  2是认真培训练兵  向素质要效力、向素质要战役力是保卫部队伍建设的重点。各相干单位和部门围绕保卫部的中心工作,有针对性的组织员工扎实展开岗位培训练兵活动。消防大队妥善处理安全防火检查、火灾扑救、服务生产建设和战训练兵的矛盾,利用有限的时间扎

5、实展开体能、技能等战训练兵活动,与宾馆进行火场疏散、高空救援等联合摹拟实战消防演练,不断丰富消防队员的实战经验,提高了消防队员扑救火灾和服务公司生产建设的能力。护卫大队针对进厂拿摸偷窃人员手段变换频繁,暴力要挟不断的严峻情势,以百工种技能大赛为契机,抽调实战经验丰富、业务素质过硬的骨干担负教官,以擒拿格斗等实用的技能为重点,对护卫队员进行集中实战技能训练,进1步提高了护卫队员的专业本领。  3是抓实风格建设  求真务实、雷厉盛行的工作风格是做好保卫工作的基础,更是员工队伍整体素质的反应,我们从抓劳动纪律入手,从上岗前的操练到班中岗哨换班交接的程序,检查过往车辆人员的要领,和内务、会风

6、都进行了明确的要求。根据情势的需要,我们设立了督查室,专门负责对内部员工实行岗位职责情况、履行工作纪律情况和抓获人员处理等项工作的督导检查。经过1段时间的努力,员工队伍的精神面貌有了较大改观,遵纪遵法意识进1步增强,进而带动了工作效力的提高。  2、严防细管,保卫防范工作进1步加强  加强厂区管理,减少物质流失,既是员工大众关注的焦点,又是保卫部的核心工作。在以往工作的基础上,在设施建设、制度规范方面加大了力度。积极建议并获得公司大力支持,在各个大门安装了先进的监控装备和监视系统,实现了监控手段的高科技化,到达了对进出厂大门昼夜全天候监控,最大限度地减少了利用车辆偷窃从厂大门进出的可

7、能。针对厂区4周没有完全封闭,部份地区厂区、居民区混杂等情况,在重点部位设置固定岗亭,扩大警戒半径。在公司的大力支持下,更新了所有巡查车辆,车辆的使用主要用于1线单位,不但加大了厂区巡查的频率,提高了夜间的见警率,而且迅速提升了1线单位的快速反应能力,仅国庆节放假期间,就前后抓获到厂区内偷窃的机动车7台。为进1步规范厂区秩序,最大限度地减少厂区内闲杂人员、闲散车辆,从源头预防物质流失,建议团体公司制定了《出入厂车辆管理办法》,根据这个办法,为进入厂区的生产

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