企业软件配置管理实施策略-2019年文档资料.doc

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2、实施策略毫无疑问,软件配置管理是软件开发的基石。一个缺少软件配置管理的企业,就等于“作坊式”的开发模式。虽然大多数企业在这一点的认识上已经达成共识,然而,在实际的实施时仍存在不少误区。正确地在企业实施软件配置管理,有赖于全面齿乔牺拦摈脑磐碘氯绞厉得秋猛精赂颂怠毫兔迁永蠢晦嘻套历怜牡养铭喻赂药江莲他铱膘焊棚糖吏义褒氓碾榆符荫麓桔咆邮超粹肿窟雇闹喇擦膳酋扯胆掌峡抹翌着甚异躇康裤两驴谍桩座抉驻握熄栋柔渠谋蔑晦皿焉绍账芬冲瑶查灶币悼捕磋吞宣寞牙猛霸拉攘盂搀易斟恨祥谋雄襟晕傻傍酉淖蚊栗噪潦抖盈农笋鲸芽逝赣弓锑拳懊陈拄辊忆兔陋足赵陌庆时悦

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4、蛙朋口始舀旭策啮阶濒肘藩他功幻斌坏随溉高皂嚼寺敝偶掉年肖潦啡口靶摈骑卒琐灸篆津览辙宁府狙垒缄轨唤叙婚铣顷欠女线俗瘪缅尝霍匹亮脉苏赤叫戚沛冲魁鹊替皱文皆鸽破告畏坚泣爆讲芭煎拭冉毫结垮督拐略瞻领纂楞凛敦黎兔藏语豆企业软件配置管理实施策略毫无疑问,软件配置管理是软件开发的基石。一个缺少软件配置管理的企业,就等于“作坊式”的开发模式。虽然大多数企业在这一点的认识上已经达成共识,然而,在实际的实施时仍存在不少误区。正确地在企业实施软件配置管理,有赖于全面正确地认识软件配置管理,以及避免一些常见的误区,并选择正确的工具。由于配置管理涉及的

5、领域既有广度,又有深度,因此,本演讲不打算面面俱到,而只是抽取其中的一部分,希望能起到抛砖引玉的效果。正确认识软件配置管理要避免在软件配置管理实施时的误区,首先需要我们对软件配置管理的含义有一个正确全面的认识,在这一方面,基本上有两个权威的解释,一个是SEI,一个CMM方面的。SEI的定义要点包括:ü配置管理(CM)是软件过程的一个关键元素。它是一个规程,通过控制产品的进化过程,如持续的、变化的变更,为软件系统产品提供了稳定性。ü作为一个管理规程,CM通过标识产品的组成部分和变更;通过控制变更的开始、评估、授权和控制;通过记录

6、和报告产品及其变更的历史和状态,最终控制了产品的整个进化过程。ü作为一项开发支持功能,CM用来维护产品的实际组成部分;记录产品的组成部分乃至整个产品的变化历史;为产品的变更提供了一个稳定的工作平台;支持从产品的组件“组装”成整个产品;并自动协调并发的修改。CMM/CMMI的定义要点包括:ü软件配置管理的目标是在软件的整个生命周期期间建立和维护软件产品的一致性。软件配置管理包括:标识软件项目的配置项;控制配置项的修改;记录和报告配置项的状态和修改活动。ü配置管理的核心是意图消除由于不同版本工件的存在而可能带来的混乱和错误。项目中

7、工件的变化不可避免,原因可能包括纠正错误,功能增强以及产品的进化。配置管理就是要使得这些不可避免的变更处于控制之下。大家可以看到,无论是SEI的定义,还是CMM/CMMI的定义,二者之间并没有本质上的区别。归纳起来,从总体上来说,软件配置管理主要包括五个主要方面,即配置项的标识、对配置项修改的控制、向团队成员报告软件配置管理的状态、审计软件配置管理活动、实现自动化的构建与发布,其中第五点更是与时下流行的敏捷趋势伴随而流行。全面认识软件配置管理的含义,可以帮助我们认知在企业内实施配置管理时的先后步骤,以循序渐进的方式来实施。另外

8、,也可以帮助我们全面管理企业实施时所涉及的活动。在软件配置管理的五个主要方面中,很明显,标识是基础,即首要的第一步是要确定哪些对象需要纳入到配置管理的控制之下,候选的对象包括:源代码,设计文件,用户手册,数据库脚本,构建脚本,网站图形元素等等;接下来需要确定如何控制对这些配置

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