全心情商(培训摘录)

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1、全心情商2全心情商－个性因素NEUTRAL中立很好的聆听者喜好融洽的生活很容易被别人伤害ANALYTICAL分析很好的聆听者对事物要求准确无误处事很谨慎OPENNESS开放很有创意很快感到厌倦好奇心强DECISIVE决策果断的人好胜心强好攻击INTROVERT内向对事情小心处理认真，勤奋有优柔寡断的倾向RELATIONS人性推动的人温馨的人格容易与人分析感受不是个很好的目标设立者AUTONOMOUS工作推动的人渴望能事事掌握喜好领导对人容易不厌烦EXTRAVERT外向喜好挑斗容易交朋友粗心大意RELATIONAL联系充满活力激励

2、他人说话过多全心情商－O高O的性格倾向：创意的幻想家ONARDA面喜爱尝试新颖的方法来办事。喜欢参与艺术性的活动不理会别人对你解决问题的看法喜欢以新奇的方法来处理事情随机应变。能够适应新环境。喜欢尝试不同的东西不喜欢传统的方式来处事。B面发觉到和组员一同工作会很麻烦会与别人发生争执。可能会打破常规很快感到厌倦，所以您渴望作些新鲜的东西。冲动发觉别人的概念很浅薄无想象力。很容易被人误解时常发白日梦以开放的态度去面对别人对你的意见及批评讲求实际而不轻率让别人有发表和执行计划的机会缓慢、有耐心地表达意见对别人地活动和兴趣报出赞赏与谦虚

3、地态度当别人不不和你正面沟通时，要保持礼貌应考虑自己冲动的行为对别人所造成的感觉及结果只问什么是应该的而不超越界限多注意与别人的交谈提高情商的要点…在组织中的作用和他们相处之道忠心及可信赖依指示执行工作创造和谐的工作环境培育年轻或新的员工和员工共同确认所面对的问题辅导及帮助有问题的员工协助员工感觉安心/放松安顿他人鼓励与容忍不愉快但必须的因素成为冲突的协调者能持续执行任务而不太过于公事化允许他们表达创意不可抑制他们的创意/允许创新不被他们率直的意见吓着/接受他们与众不同给予机会以尝试用新的方法处理问题依他们的能力从不同角度看待事

4、情给予他们提供意见的机会了解到他们并不容易被别人的观念所影响给他们享受艺术活动的假日欣赏他们的多才多艺让他们处于最佳状况来适应新环境鼓励他们的好奇心和发问的精神给他们运用强大幻想力的机会欣赏他们的发现觉得不安的环境要学习与他人沟通他们的想法对正式的流程要有耐心与别人一起工作/成为团队里的一员避免认为别人好争论的观念尊重和珍惜他人的传统应付官僚作风/处理惯例工作/依传统工作必要时，鼓吹改变条规避免被认为是冲动的纠正他人那认为他们很个人主义的观念避免被他人误解转化他们的好奇心成建设性减少发白日梦他们不被允许表达他们的创意他们的创意被

5、抑止他们的坦率意见被误会面对惯例性的工作遇到太着重传统的环境被人嘲笑他们的新点子遇到使他们的好奇心受到压抑的环境他们不被允许尝试用新的方法做事他们必须不断地做同样地事他们身处一个不鼓励有艺术活动的环境与那些反对新点子的人协调他们被迫符合别人的期望他们的好奇心受到压抑O型：5全心情商－N高N的性格倾向：团队专家A面忠实的听众能配合别人重视别人对自己的赞美需要一个轻松和谐的工作环境关心别人的利益不喜欢仗势欺人忠心ONARDB面自我意识强缺乏信心杞人忧天不喜欢和别人对抗或有过节很容易受到别人的伤害无法设定目标太过于随和对于困难的处境而

6、感到退缩在一开始时究懂得说“不”站稳你的立场，决不让步有选择性地针对需要帮助及应如何帮助人不表露出太渴望帮助人的行为过度的让步和谅解，导致无法作出批判的思考真诚地赞赏别人与事对别人的意见，能够提出见解以保持沟通直接提出你的要求和要求别人能聆听接受冲突是生活的一部分及健康的发展承认自己是团队一份子并针对错误的原则提出反对接受纠正别人的错误其实更重要过保持短暂的和平提高情商的要点…在组织中的作用和他们相处之道忠心及可信赖依指示执行工作创造和谐的工作环境培育年轻或新的员工和员工共同确认所面对的问题辅导及帮助有问题的员工协助员工感觉安心

7、/放松安顿他人鼓励与容忍不愉快但必须的因素成为冲突的协调者能持续执行任务而不太过于公事化肯定他们的表现/欣赏给他们足够的时间准备改变指示必须很清楚，而且还要把所有的细节写明对他们的感受必须很敏感/对他们体贴和耐心提供友善和谐的气氛鼓励他们慢慢地与人分享他们的感受当他们气馁时，陪在他们身边在推行新计划时，给予他们协助允许他们在同一时间只须作一样任务给他们服务别人/照顾别人福利的机会了解他们是很难对别人说“不”的要醒觉他们喜欢中庸、讨厌极端时常以平静的心态去接近他们了解他们并不喜欢与别人有冲突觉得不安的环境要学习应付突变或冲突不过于

8、敏感/不太过于多愁善感遇到被需要时，会采取主动不再只是等待指示/领导而不只是跟随减少占有欲与他人分享他们的情绪克服消极/更决断应付激进的人对自己要更有信心不要太轻易接受别人的意见在同一时间内做几样任务今日事今日毕不随便接受他人的意见作为自己的意见当他们的表现只是