竞争是失败者的游戏.docx

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1、竞争是失败者的游戏只有一件事能让企业超越每日为生存而奋力拼搏的状态，那就是垄断利润。什么有价值的公司是无人在创建的？这个问题没有看上去那么简单，因为一家创造了许多价值的公司本身可能没有变得非常有价值。创造价值还不够，还需要留住其中的一部分。这意味着即便是非常大型的企业，也可能生意做得不好。例如，美国航空公司每年服务数百万乘客，创造数千亿美元的价值。但是在2012年，单程机票平均价格为178美元，每位乘客出行一趟只能为航空公司带来37美分的利润。相比之下，谷歌(Google)创造的价值较少，但是赚取的利润要多得多。谷歌在

2、2012年实现了500亿美元的收入（航空公司共计为1,600亿美元），但是其把这些收入的21%都转化为了利润——其利润率比航空业当年的利润率要高100多倍。谷歌赚钱功力了得，以至于现在其价值比美国所有航空公司的总和还要高两倍。航空公司之间彼此竞争，但是谷歌却是一家独大。经济学家们使用了两个简化模型来解释这一反差：完全竞争和垄断。“完全竞争”在经济学中被认为是一种理想而又典型的状态。所谓的完全竞争市场实现了生产者供应和消费者需求的平衡。在一个竞争激烈的市场中，每家公司都是无差别的，销售的都是同类产品。由于没有哪家公司具备

3、市场支配力，因此每家公司都必须按照市场决定的价格销售产品。如果有利润，就会有新的公司进入市场，使供应增加，价格下降，从而消除最初吸引它们进入该市场的利润。如果有太多公司进入市场，它们就会出现亏损，一些公司就会关门大吉，价格又会回到可持续的水平。从长期来看，在完全竞争的环境下，没有哪家公司会得到经济利润。完全竞争的反面是垄断。在竞争激烈的市场中，一家公司必须以市场价格销售产品，但垄断企业能支配市场，因此能自行定价。由于没有竞争，垄断企业可以以实现利润最大化的目标来决定产量和价格。对于经济学家而言，每家垄断企业看上去都一样

4、，不管是间接地打击竞争对手，还是获得国家经营许可，亦或是通过创新占据市场支配地位。我对通过非法的欺凌弱小或获得政府青睐的垄断没有兴趣，我所说的垄断是指那类在自己所从事的领域做得非常好，以至于没有其他公司能提供相近替代品的公司。谷歌就是那种从白手起家做到市场第一的一个好榜样。自从本世纪头十年初以来，谷歌就遥遥领先于微软(Microsoft)和雅虎(Yahoo!)了，因而也就不存在竞争了。美国人将竞争神化了，称赞它使我们避免出现在社会主义的申领救济品队伍中。实际上，资本主义和竞争是对立的。资本主义的前提是资本的积累，而在完

5、全竞争的环境下，所有的利润都会因竞争而被瓜分殆尽。创业者应该从中吸取的教训很明显：如果你希望创造并获取持久的价值，就不要建立无差别的商品业务。世界上到底有多少垄断？又有多少真正的竞争？这很难说，因为我们对这些问题的通常谈论非常混乱。在外部观察者来看，所有的企业似乎都很相像，所以很容易察觉它们之间的细微差别。但现实情况远不是非白即黑那么简单。完全竞争与垄断之间有着巨大差别，大部分企业都比我们通常认为的更接近其中的一个极端。这样的混乱认识源自人们普遍倾向于以对自己有利的方式描述市场状况：垄断者和竞争者都有歪曲事实的动机。垄

6、断者说谎是为了保护自己。他们知道吹嘘自己的垄断地位只会招致审计、审查和攻击。由于他们非常希望让自己的垄断利润不受干扰地维持下去，他们往往会尽一切可能掩盖垄断地位——通常是夸大（并不存在的）竞争对手的力量。想想谷歌对自己业务的说法就知道了。该公司肯定不会声称自己是垄断企业。但实情呢？这要看情况：什么方面的垄断？假设谷歌主要是一个搜索引擎。截至2014年5月，谷歌在搜索市场占有约68%的份额。（最接近的竞争对手微软(Microsoft和雅虎(Yahoo!)的市场份额分别为19%和10%。）如果这貌似还不算占据支配地位，考虑

7、一下这个事实不吧：“谷歌”这个词现在已经是牛津英语辞典(OxfordEnglishDictionary)的一个正式词条——一个动词。别指望“必应”(Bing)也会出现这种情况。但如果我们将谷歌主要归类为一家广告公司，情况就大不一样了。美国搜索引擎广告市场的年度规模为170亿美元。在线广告的年度规模为370亿美元。整个美国广告市场的规模为1,500亿美元。全球广告市场为4,950亿美元。因此即使谷歌完全垄断了美国搜索引擎广告，在全球广告市场占据的份额也只有3.4%。从这个角度来看，谷歌似乎是竞争激烈的世界中的一个小角色。

8、AssociatedPress谷歌赚钱功力了得。如果把谷歌视为一家综合性的科技公司呢？这似乎也是很有道理的。除了拥有搜索引擎之外，谷歌还有不少软件产品，机器人汽车、安卓手机和可穿戴计算机更是不用说。然而谷歌95%的收入都来自搜索广告业务，该公司其他产品2012年仅为其带来23.5亿美元的收入；其消费科技产品在其业务中的比例更是微不