实践科学发展观提升执行力

实践科学发展观提升执行力

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1、实践科学发展观提升执行力第一,要带头示范。要立足岗位,勤奋敬业,身体力行,对既定的工作目标,要一项一项加以落实;尤其是单位的主要领导干部要率先垂范,做出表率,将精力聚集到发展上来,提高执行的自觉性与有效性,形成万众一心、众志成城的良好氛围。要敢于担责任,勇往直前,直面面对发展中遇到的一切困难,化解矛盾,解决问题。第二,要明确责任。对于一个部门的工作来讲,决策、工作部署、安排是否到位,要落实责任制,逐层逐项将任务分解到位,做到责任主体明确、进度要求明确、完成时限明确,一件一件地抓落实,一项一项地抓推进,确保取

2、得实实在在的效果。要建立重要工作汇报制度,及时了解重要工作的进展情况。第三,要赏罚分明。要完成各项目标任务,必须建立起一套行之有效的激励机制。对于工作中负责、表现积极的而且按照完成任务的要给予表彰,对不负责、工作推诿、任务没按时完成或完成质量不高的要给予相应的处理,情节严重的要严格责任追究。按照奖优、治腐、罚劣的原则,注重绩效评估结果的运用,把考核结果作为精神鼓励与物质奖励的重要依据,充分发挥其导向作用和激励约束作用。第四,要创新方法。要深化继续解放思想,推动思想大解放,靠解放思想提高决策力,靠更新观念激发

3、创造力,靠改革创新提升执行力。需要进一步解放思想、转变观念,通过开拓创新的办法,加快职能转变,减少审批环节,提高机关效能。在推进工作中不断探索,及时总结,不断完善,提高工作效率和服务水平。第五,要善于协调。协调是凝聚合力,保证各项工作正常开展的重要方法。要“大事讲原则,小事讲风格”,主动沟通上下,联系左右,搞好协调,调动一切积极因素,团结一切力量,凝聚加快发展合力。要带头发扬民主,在重大决策中,广泛征求意见,依靠集体智慧寻良策。要协调好对上与对下的关系。积极主动向上级党委、政府及有关部门请示汇报工作,赢得上

4、级的支持。经常深入基层检查指导工作,帮助下级解决前进中的困难,调动基层工作积极性,使之形成在思想上交心通气、困难上互帮互助、工作上你追我赶的良好局面。要加强与相关部门的配合,多沟通,互相支持,拧成一股绳,铆足一股劲,形成合力。第六,要严肃纪律。近年来通过开展机关效能建设和行风民主评议等活动,建立了一系列规章制度。这些制度要补充完善,认真执行,用制度来管人、管事、管物。要巩固机关效能建设活动和继续解放思想大讨论活动的成果,落实好首问负责制、限时办结制、责任追究制这三项制度,进一步转变工作作风,提高工作效率。

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