印度工程施工安全掠影.docx

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1、都说印度阿三会“开挂”，恰好我在印度待过一段时间，且最近工程不是很紧张，谨和各位安全同仁分享一下印度工程建设安全的所见。印度在很多方面是落后于中国，安全管理更是落后。分包商从安全理念到现场，安全始终是得不到重视，“死个人不如死头牛”，安全员的职业排在末位。。。。。。Hi，看我的pose怎么样？这就是我们要管理的现场分包商的施工人员。。。高峰期有三四千人。PPE：入场的基本装备为安全帽、安全鞋。这两张照片是07年的老图，据公司印度的先驱们说，刚进驻印度时labor进场不戴帽子、不穿鞋，更不用说安全带了。我11年进驻的项目，labor已经全部穿安全鞋、戴安全帽了，感谢公司前辈们的努力！脚手架

2、：有碗扣式卡子的，也有如下图的U型卡07年的照片。哪位干土建安全的，给检查、纠正一下脚手架。间距、跨距、护栏、架板、地基都有问题？？No，我们对他们的要求是横平竖直、能站得住、别掉下人就行。。。。可这样的要求他们也做不到。。。能爬上去糊墙就行啊。加上了护栏,可是架板绑了吗？哎，勉强算你整改完了吧。无护栏、无通道、架板无绑扎、无。。。。。。锅炉上的脚手架立杆全部是焊在钢梁上的，竣工清理时都是我们带着labor去割的眼花缭乱的脚手架，立杆都是焊接在钢梁上。要什么护栏？要什么满铺？这当然是我们中国人搭设的安全围栏印度人不需要任何的临边防护。。。电气：肯定也是混乱。。。还是老照片，09年的。哪位

3、干电气的给他们捋一捋怎么布线。这种违章国内都常见，更何况是印度。高处作业：项目上到处都是高处作业，高处作业是安全管理重点和难点之一。难，不在措施，而在如何监督执行。我去这个项目的前一年的春节当天，锅炉上掉下来一个labor。印度的labor和monkey有什么区别？？阿三：这么宽的梁，多安全。五花大绑休息一下。荡个秋千。这样绑安全网有用吗。哎，至少行动了，还得鼓励、表扬一下！哥们，这样干活你菊花受得了吗？起重机械及吊装：起重吊装作业是安全工作的重点和难点去印度干过工程的都认识，hydro和JCB。图为hydro，大约可以吊二十吨。优点，可以吊着重物行走；缺点，容易翻车，发生过很多起。以上

4、三张是从资料里翻出来的照片。刚才查了一下，项目部的官方报告的事故原因是超载荷。。。我只能呵呵。。。套住了就可以用。绕啊，绕啊！60万的锅炉安装量是很大的，设备的临时吊挂是管理的重点。好在我去的时候锅炉已经干得差不多了。也有规范的一面，对葫芦进行拉力试验。其他：我来这之前，有几个人被土闷死了，就是因为没放坡。受限空间监测，我来这的前一年两个labor死于受限空间。文明施工：连安全都不讲究，更何况文明施工了。文明施工就是这样。。。没地方放脚。。。嘘，小心下雨！（锅炉上随时从高空滴尿）卫生、医疗：业主给办了一个诊所，配有基本的医疗器材、人员和急救装置。所有的分包商按照人头数分别承担费用。项目部

5、每周联合业主对住宿区域进行一次卫生检查。阿三自己住的地方倒是打扫的挺干净五线谱，跳个舞吧！新项目开始，安全人满怀信心地投入到又一场战斗中。每个月要联合业主组织所有的分包商参加一个安全活动，对遵纪守法的好labor进行颁奖。理论高于实践，但是实践才是检验真理的唯一标准。香港中电的HSEprocedure比大部分国内企业的程序都要完善、安全理念也更先进，但再完善的程序、再高深的理论也都需要进行实践才会有实际的意义。现场前进一小步，都需要HSE付出艰辛的努力。Toolboxtalk时间到了，大家来一下，绿帽子先生给来个安全培训！每天早晨都要搞仪式，据说是祈祷平安。。。可你们不遵章守纪，能不死人

6、吗？？最后我们这个项目死了不到10个labor，对面另一个印度总包的项目死了五六十个labor。兄弟，你干活踏实、安全表现不错，奖励一下！没想到水塔比锅炉还高，60万的锅炉大约100米高。电厂夜景Semousha，去过印度的应该吃过吧。难得空闲，踢场球。我是切尔西控。最后来一张作纪念，HSEteam。