东大19春学期《企业战略管理》在线作业2【标准答案】.doc

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1、18秋学期《企业战略管理》在线作业2-0001试卷总分:100得分:0一、单选题(共10道试题,共50分)1.4、环境中的法律政策因素表现在：（　　　）A.社会中不同种族群体的政治取向B.社会中不同政治团体的技术价值观C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果D.对企业和其他组织对政府的态度的研究2.14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。A.自由企业家式管理B.合作式管理C.木偶式管理D.混乱式管理3.13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。A.自由企业家式管理B.合作式管理C.木偶式管理D.混乱式管

2、理4.1、战略管理是企业（）管理理论。A.市场营销B.职能管理C.最高层次D.经营管理5.6、在GE矩阵中，对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位，应采取（）。A.投资发展B.择优重点发展C.区别对待D.利用或退出6.9、战略管理的主体是（）。A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.企业所有的管理者7.10、战略集团分析不会去考察（　　　）公司。A.来自同一个行业B.在相同的战略要素上竞争C.采取相似的战略D.彼此生产的产品之间有替代性。8.8、当（）的时候发生向后一体化。A.一个公司生产自己的原料B.一个公司有自己的产品分销渠道来源C.一

3、个公司集中在单一的行业中D.业务间没有联系9.4、企业的竞争优势源于（）。A.企业的核心竞争力B.企业能力C.企业资源D.企业素质10.4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。A.组织B.计划C.协调D.控制二、多选题(共5道试题,共25分)1.1、一个企业的使命包括（）。A.企业精神B.企业哲学C.企业目标D.企业宗旨E.企业价值2.20、以下（）属于人力资源开发范畴。A.培训B.员工职业发展规划C.人员引进D.内部工作变动E.领导者发展继任计划3.4、在进行PIMS方法分析所需的支持信息中，（）属于经营单位环境的特性。A.长

4、期市场增长率B.短期市场增长率C.市场占有率D.相对市场占有率E.市场细分的模式4.8、企业培育核心能力的方法主要有（）。A.合作　　B.外部购买C.战略联盟D.企业自身力量5.2、明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（）。A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力三、判断题(共5道试题,共25分)1.5、无形资源包括人力资源、商誉、组织资源和技术资源。（）A.对B.错2.9、企业战略的实施过程是在企业的中层管理者的监督和指导下，由基层管理人员组织实施。（）A.对B.错3.3、新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。（）A.对B.错4.1、企业战

5、略管理最早出现在英国。（　）A.对B.错5.15、战略控制层次分为战略控制、战术控制与人员控制三个层次。（）A.对B.错