Supreme-Essay是什么类型的公司.docx

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2、ackgroundandcircumstancethatthestaffturnoverofthemanagerialemployeesbringschallengesandlosstosomecompaniesandorganizations.Thepreviousresearcheswerecarriedoutfromdifferentperspectivesandgotsomeusefulconclusions.Thisresearchconductedempiricalresearchontheinfluentialfactorsofmanagerialemployees’

3、resignationdesire.TheresearchdesigndrawsfromBluedorn’s(1982)modelandcollecteddatabyquestionnairesinthecompaniesandorganizationsintheUK.Thedatabeingcollectedwereanalyzedbyusingthemultiplelinearregressionmethod.Ittestedtherelationbetweenthemotivationsystemintheorganizationandthemanagers’intentio

4、nofquitbysuggestingandtestingsevenhypotheses.Afterthemakingthisresearch,severalfindings arepresentedasfollows:Materialincentiveintheincentivesystemissignificantlypositivecorrelatedwiththejobsatisfactionandorganizationalcommitmentofthemanagerialemployees.Psychologicalincentiveintheincentivesyst

5、emissignificantlypositivecorrelatedwiththejobsatisfactionandorganizationalcommitmentofthemanagerialemployees.Fairnessissignificantlypositivecorrelatedwiththejobsatisfactionandorganizationalcommitmentofthemanagerialemployees.Employeedevelopmentplanissignificantlypositivecorrelatedwiththejobsati

6、sfactionandorganizationalcommitmentofthemanagerialemployees.Performanceappraisalsystemissignificantlypositivecorrelatedwiththejobsatisfactionandorganizationalcommitmentofthemanagerialemployees.Jobsatisfactionofthemanagerialemployeesissignificantlynegativecorrelatedwiththeintentionofquit.Manage

7、rialemployees’intentionofquitisnegativecorrelatedwithworksatisfactionandorganizationalcommitment.Fairreward,spiritualincentive,furthertraining(employeedevelopmentplan),constructionandsupportfromsupervisorsarethetopfourinfluentialfactors

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