一个领导有多个职务.doc

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1、1.一个领导有多个职务，比如，科长和主任，应该称呼其级别大的头衔。比如，主任室副处级，科长是正科级，则应称呼某主任2.协调解决疑难问题时，比如接待信访群众，通过如下程序较好，让群众先说，包括问题，要求等，自己在最后才说出观点，有利于问题解决，即，先探探对方的底。3.召开政府常务会议时，如果你是副职，但不是分管这一方面的工作，最好当一把手就某个问题副职谈看法时，不要说意见。举例来说，安全生产不是你分管的，研究这个问题时，最后副职一一发言的时候，你就不要说。4.组织找你谈话，说要给你换个岗位，问下你的意见，此时，不要盲目地说好还是不好，而是愉快的接受，服从组织安排。因为，

2、按照正常程序，基本都定下来的时候，才找你谈话，实则是通知下你，自己心里要清楚5.下去检查工作时候，比如到部门、乡镇、村等，要以表扬为主，就是提要求也要客气地说是提几点建议。你说这不对，那不对，必然引起其他人的意见，今后的工作不好开展。6.不要轻易地得罪人，因为你不知道这个人的背景。但是，如果要推进一项工作，某人在作梗，该得罪的还要得罪，即对事不对人。辩证地看，如果要有所促进让一些人对一些事，既可处理人，也要处理事。7.做报告时，或讲话时，传达两点，可博得赞同，一是讲话要有信息点，比如，你说的一些数字、内容，都是听众不知道的，比如，人类知识更新速度是18个月、1斤小麦需

3、3斤水等。二是要有观点，即你的观点与众不同，但令人赞同，比如，制度建设不在于多，而在于制度要小、要管用。8.如果一个领导批评了你，千万不要感到伤心，相反要感到庆幸，因为领导把你当自己人。9.在一个桌上吃饭，如果两个人没有喝酒，说明两人关系要么非常不好，要么非常好，而后者居多。10.当一个人吹嘘和某领导关系非常好，实则不是，真正关系好的是不会说的11.要有自己的关系圈子，可从这几个入手，老乡会，同学会，老师、战友等，加强联系