创业商业计划书模板..doc

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1、.创业／商业计划书公司名称：所属院校：浙江财经学院指导老师：.专业.团队成员寄语团队文化作为一个由大学新生第一次创业的团队，我们拥有的不仅仅是活力和智慧，更有一颗永不服输的心。这样的一个团队，虽然人数不多，经验不足，但是，这恰恰也是我们的亮点。我们是新生，不论对于学校大几级的学长学姐来说，还是对于从未有过创业经验的我们，可是，我们初生牛犊不怕虎的精神，我相信才是最为宝贵的。有这样的一种决心，并能由自己的双手创造出一片天地。无论前方道路如何，我们都相信，我们有勇气去克服，一步一个脚印，无论走的多辛苦，坚持是我们永远的信条。我们就是这样的一个团队，一个每个人都想挑战自己，

2、创造新的奇迹的团队。.专业.保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均

3、可具体协商。.专业.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。本《创业/商业计划书》所附带的《创业商业计划书编制辅助工具》只作为验算参考工具，学员须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。.专业.目录1.0执行摘要41.1公司概况41.2注册资金41.3产品/服务特征41.4商业模式（盈利模式）51.5市场机会51.6投资与财务62.0市场分析62.1市场定位与目标客户62.2市场预测（市场占有率）72.3竞争分析72.4项目SWOT分析83.0营销策略83.1产品定价与销售收入预测83.2地

4、点（渠道/选址）93.3促销/宣传推广94.0人员与组织结构104.1组织结构104.2管理团队10.专业.4.3部门/岗位职责115.0投资与财务分析报告125.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具125.2原材料采购计划125.3营业（成本）费用预测135.4资金需求135.5盈亏平衡点（保本额）146.0风险分析与对策147.0企业的愿景148.0附录158.1附表1：经营第一年利润表158.2附表2：第一年度的现金流量表178.3《创业/商业计划书》评估表18.专业.1.0执行摘要1.1公司概况公司名称上海城市农业发展有限公司（筹）__________

5、_________________________公司类型合伙企业______________________注册地址财经学院大学生创业园经营范围代收邮件上门送货市场定位我们针对快递公司定时送货而学生无法及时收货这一问题提出解决方案，通过代收邮件为快递公司节省人力，为同学提供便利。1.2注册资金※2006年新公司法规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元。※应与营业执照一致。1.3产品/服务特征我们作为快递接收者，主要业务以从快递公司接收快递，然后以在学校设立站点，为更好的服务于同学，并且提供送货上门服务。更方便同学的生活，为那些因为上课或者其他事情无法定时

6、拿快递的同学提供便利服务。相信这是一项方便大众的服务。我们的服务特征主要有以下几个方面：一、我们会从快递公司接收快递，暂时保管在从学校租用的创业园区内，等待相应同学们的到来。二、我们会提供较多的时间段，以便更好的照顾到同学们的日常生活。三、我们会提供送货上门服务，使那些有需要的同学更加方便快捷的拿到自己的快递。四、作为学生团体，我们更加了解学生团体的需求与困惑，以便提供更好的服务。在同学与快递公司之间构建起顺畅的桥梁。1.4商业模式（盈利模式）.专业.本团队作为一个邮件代收者，盈利模式主要来源于两方面：一方面是从快递公司收取一定的费用，另一方面是从提供送货上门的同学那

7、里收取的费用。从快递公司这方面，我们可以减少快递人员的工作量。从而，可以让快递公司雇佣更少的员工，却能达到更大的效率。在学生收费方面，我们会尽量考虑到在校学生对于价格的接收程度，以更优惠的价格服务于学生，真正的达到我们的最终目的。1.5市场机会在大学生群体间，网上购物成为越来越普遍的现在，作为新一代的年轻人，快捷而有效的购物方式成为了主流。再者，由于学校地理位置等特殊因素，同学们更倾向于网上购物满足自己的一些日常需要。因而，我认为，在这样一个具有潜在市场巨大的情况下，去开展快递代收工作的可行性，变的十分顺理成章。通过调查可知，浙江财经学院还没有类似于