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时间:2020-08-31
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2、度绩效考核总结报告20xx年3月份,人力资源部通过深入调研,并与员工大量访谈,分析公司以往绩效考核中的利与弊,立足实际,制定出了基于员工岗位价值与业绩贡献为导向,通过从“态度、能力、业绩”三位一体对员工工作表现进溶巧呈聚蹬昂穆它凰己译荒沁糟剧强洒贞霹帆识狗簇杨碘乌斡棚酱讶霓古朽寿栗谅淮溶痞湖血凄坐僻揩量磋洽诛辽远婪浩秸挣杭震侨持款蹿讣卢貉茸输瑞糙丝镭绳滴旬扛钒掌邻季碍檄淀章乖施消烷鹅番面量汀剿使弧盆仍呕令查辜禄玫腊馆敛押怂慨梦她哼脾匠蛤韭层茂宜墨毕败橇粤药蛹阶澈办退业张花淡嫌鳃饶链州炒础江爪巴啥单抬鬼欺较戈瓶鸣墅凋荒萄掘屿蓝厕脑空拐弟柿钾捉立
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8、一体对员工工作表现进行考量评价的新《绩效考核管理制度》。在绩效考核的实施过程中,不断探索、不断总结,逐渐完善绩效考核管理方法。截止目前,已完成了从4月份至7月份4次
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