维护备件管理办法

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1、维护备件管理办法1范围本制度规定了基站维护专业备品备件、材料的管理职能，管理内容与要求，制度的实施与监督。本制度适用于基站维护备品备件、材料管理工作。2管理职能2.1职能与分工2.1.1专业备品备件及材料管理工作，由专业主管总负责，专业应指定专人做好具体管理工作。2.1.2专业应掌握专业生产必需的备品备件及材料的库存情况，负责有关备品备件及材料管理的各项技术管理工作。主要内容如下：2.1.2.1组织编制和修订备品备件及材料管理储备定额，并定期检查定额执行情况。2.1.2.2组织特殊重要备品的验收检定工作和定期检查试验工作

2、。2.1.2.3审核外调、协助和报废的备品项目。2.1.2.4协调解决备品领货中的技术问题。2.1.2.5负责备品备件及材料管理的入库、保管、发放、退货、盘点；配合有关部门进行检查验收、检查和定期试验工作。2.1.2.7每半年自查一次备品备件及材料库存情况，并列出库存备品备件及材料的详细清单。2.1.2.8专业备品备件及材料管理员负责全班的备品备件及材料计划制定，协助部门做好备品备件及材料管理工作。负责专业常用备品的领取、存放、发放、退库等工作，并做好记录达到帐物相符。4管理内容与要求4.1定额管理和计划管理4.1.1备

3、品、备件储备定额的制订，应结合公司设备历年运行的健康状况及处理故障规律和消耗规律。4.1.2定额审批程序基站管理人---片区主管---仓库材料管理员---部门经理4.1.3应急设备、主要设备以及备用系数较小的设备应根据实际情况储备一定数量的品备应急物资。4.1.4线材及其它材料备品，其储备量只考虑在发生设备改进或意外情况下所需的数量，但不列入备品。4.1.5由仓库发往区县的维护备件，必须在领取后4个工作日内确认故障件和无故障件，并按照移动公司要求填写好标签发回维护仓库。4.1.6翠屏区领取的维护备件必须在领取后2个工作日

4、内确认故障件和无故障件，并按照移动公司要求填写好标签交回维护仓库。4.2权限4.2.1仪器仪表备品备件及设备由公司统一管理，维护员只保留常用材料和易损件（如尾纤，头子）。4.2.2公司内所管基站维护专业的备品、备件的领用，要有专业主管、部门领导签字后方可领取。4.2.3专业内所辖常用材料和易损件要有专业主管同意，电话短信确认后方可领取。4.2.4维护仓库管理员必须按区县维护主管要求，准确，及时地把所需设备发往所需区县主管，并做好记录，不得推诿，拖沓。4.3储备、领用补充4.3.1如维护仓库暂时缺所需备件，则先由区县主管向

5、所在区县移动公司网络部提出申请打单子，由仓库人员到移动公司仓库领取发往区县。4.3.2如区县移动公司网络部在移动实物管理系统上没有所需物资，则由仓库管理员向市移动公司网络部提出申请，再次向移动公司仓库确认是否有该设备。5检查与考核5.1检查5.1.1本制度一经发布生效，专业全体人员都必须严格遵照执行，专业将对执行情况随时进行检查。5.1.2专业必须按本制度的规定对分管内容实行标准化管理，达到制度的规定并接受有关部门的检查。5.2考核对违反本制度规定各项条款的有关人员将追究其责任，给予经济处罚。5.2.1区县维护设备未说明

6、原因，没按时发回维护仓库的按照10元/天考核。翠屏区维护设备未说明原因，没按时还回维护仓库的按照20元/天考核。5.3.1如因仓库人员发货不及时造成断站考核，责任由维护仓库管理员全部承担。