工程监理个人工作总结归纳范文格式.docx

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1、工程监理个人工作总结归纳范文格式工程监理个人工作总结归纳范文格式工程监理项目方案完工后，监理工作总结归纳随即着手进行。项目方案总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结归纳，以正确认识与评价监理工作成效，如何把获得的工作成绩向业主作认真详细地总结报告，让其了解监理施行过程以来监理工程的质量和效果，为工程完工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。 一、监理工作总结归纳的总体要求 工作总结归纳应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、构造安全、投资控制等方面的情况。 二、监理工作总结归

2、纳的划分 5工程项目方案全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结归纳：一方面，是向业主提交的监理工作总结归纳，其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目的完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结归纳的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结归纳，主要是监理工作经验，可以是某种监理技术、方法的经验，采用某种经济措施、组织措施的经验，也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。 三、监理工作总结归纳编写的主要内容和组成 监理工作总结归纳内容一般包括工程概况，项目方案监理组织体系情况，工程施行“三控、二管、一协调”的措施

3、、效果和经验与教训等四大部分。 ⑴工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、构造类型、装修特色和投资情况; ⑵项目方案监理组织体系情况针对监理合同和监理目的建立了哪些工作管理办法，如何标准工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以管理办法化、标准化地开展。结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素质，通过努力工作获得业主信任; 5⑶对工程施行“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方案，获得什么样

4、成绩，要有一定的数字说明和依据资料; (1)质量控制方面：要体现催促承包单位建立和完善本身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，手册质量控制的工作职责、工作流程规范、方法和措施，以及控制规范，获得了多少合格率和优良率等情况; (2)进度控制方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度计划中监视管理，重视施工进度的记录、信息搜集、统计、分析预测和汇报工作，从而到达监理进度控制工作成效等情况; (3)造价控制方面：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性

5、和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等; (4)合同管理与组织协调：重点说明熟悉、执行合同的情况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况; ⑷经验与教训包括对监理工作成效和存在问习题以及改良的建议，为提高和指导今后监理工作服务;5 四、编写工作总结归纳要符合下列几点要求 (1)用词要准确、明了、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理; (2)有正规封面：封面文字要注明“xx工程监理工作总结归纳”题目，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名; (3)总结归纳规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16Ｋ或Ａ4纸，并按公司工程完工技

6、术资料归档管理的要求统一编目和登记归档; (4)报送监理工作总结归纳，须有项目方案总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并加盖该项目方案监理部公章后，由项目方案总监递交业主; (5)重要工程监理项目方案的工作总结归纳需一式三份，即业主二份，项目方案监理部归档一份。一般工程监理项目方案的工作总结归纳需一式二份，即业主和项目方案监理部各一份; 5(6)时间手册：监理工作总结归纳须在该工程项目方案完工验收后一个月内，及时编写完毕。文章来源网络整理，请自行参考使用5