研发设计管理系统规章制度总汇编.doc

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1、研发设计管理制度1总则1.1目的1.1.1确保公司研发设计管理有章可循，实施准确有效。1.1.2保证相关文件和技术资料的合法性、规性、准确性。1.2职责1.2.1总工办是研发与设计项目的组织管理部门，负责组织项目立项、下达设计任务、跟进设计和试制过程、组织验收和评审等管理工作。1.2.2常务副总裁、技术总监、总工程师负责核准立项，设计方案的审定，项目验收与评审等方面的决策。1.2.3各设计所以及相关人员参加项目组负责研发与设计的具体工作。1.2.4开发性设计项目按照研发项目的设计步骤与要求进行设计。1.

2、2.5改进性设计项目由设计人员依据合同订单的要求，在原产品的设计方案和技术文件基础上进行详细设计，由总工程师、技术总监审定。1.2.6生产性设计项目由设计人员依据合同订单的要求，直接对原产品的设计图纸和技术文件进行修改，并由所长审核。2立项2.1公司自主开发（含公司要求的改进、完善）、或者列入政府计划的产品开发，按照研发项目申请立项。2.2有合同订单约束的，且创新工作量在40％以上的产品开发，按照开发性设计项目申请立项。2.3有合同订单约束的，且创新工作量在15～40％之间的产品开发，按照改进性设计项目

3、申请立项。2.4有合同订单约束的，且创新工作量低于15％的产品开发，按照生产性设计项目申请立项。2.5研发项目的立项需提交研发项目立项申请，经总工程师、技术总监、常务副总裁讨论，由常务副总裁审核批准后方可正式予以立项。2.6开发性设计项目、改进性设计项目、生产性设计项目通过合同评审会议进行立项。2.7正式立项后，由总工办按照规定组建项目组、下达设计任务、编制工作计划，未经审核批准建立的项目组无效。2.8因工作需要或特殊情况，项目组成员需要调整时，必须经公司批准，并办理交接手续。如无合理的理由而拒绝参加项

4、目组，公司将给予处罚。3研发项目设计3.1方案设计3.1.1完成项目可行性研究报告，确定立项后，组建项目组。3.1.2初步设计阶段，项目组要编写技术任务书。技术任务书应当包含如下容：（1）设计依据；（2）产品用途及使用围；（3）基本参数及主要技术性能指标；（4）总体结构布局及主要部件结构叙述；（5）产品工作原理及系统；（6）国外同类产品的水平分析比较；（7）标准化综合要求；（8）技术解决办法及关键元器件、特殊材料资源分析；（9）对新产品设计方案进行分析比较；（10）对新产品设计方案进行评价；（11）叙述

5、产品既满足用户需要又适应企业发展要求的情况；（12）设计流程；（13）新产品设计试验、试制周期和经费估算。3.1.3技术任务书必须按照规进行编写和装订，并可根据需求增减相应容。3.1.4项目组汇总编制设计方案组织审定。3.1.5设计方案由制造、品控、采购等相关部门参加评审，需经总工程师、技术总监评审通过后方可生效。3.1.6设计方案的审定意见，应当由项目组负责具体修改。3.2总图设计3.2.1项目组依据审定通过后的设计方案进行总图设计，此阶段必须完成主要的设计计算和主要零部件的设计。3.2.2总图设计的

6、容应当包括如下方面：（1）完成设计过程中必须的试验研究（新原理结构、材料元件工艺的功能或模具试验），并编写研究试验大纲和报告；（2）作出产品设计计算书（如对运动、刚度、强度、振动、热变形、电路、液气路、能量转换、能源效率等方面的计算、核算）；（3）画出产品总体尺寸图、产品主要零部件图，并校准；（4）运用价值工程对产品中造价高、结构复杂、体积笨重、数量多的主要零部件的结构、材质、精度等选择方案进行成本与功能关系的分析，并编制技术经济分析报告；（5）绘出各种系统原理图，如传动、电气、液气路、联锁保护等系统；

7、（6）对产品进行可靠性、可维修性分析；（7）对技术任务书提出审查和修正。3.2.3进行总图设计时，项目组设计人员必须遵守相关技术设计标准与规，并力求准确、全面。3.2.4总图设计完成后总工办组织制造、品控、采购等相关部门进行结构评审，需经总工程师、技术总监审定通过。3.2.5未通过结构评审的总图设计，应当由项目组根据意见进行修改。3.3工作图设计3.3.1项目组在完成总图设计后，进行工作图设计，提出物料清单，物料清单包括：特殊元件、外购件、材料等。3.3.2工作图设计完成后总工办组织制造、品控、采购等相

8、关部门进行结构评审，需经总工程师、技术总监审定通过。3.3.3未通过结构评审的工作图设计，应当由项目组根据意见进行修改。3.4工艺编制3.4.1项目组在完成工作图设计后，进行工艺编制，主要进行工时定额编制。3.4.2工艺编制完成后，总工程师和技术总监对工时定额进行审查。3.4.3工时定额审查通过后，总工办组织制造部等相关部门进行工艺审查，经总工程师、技术总监审定后通过。3.4.4未通过结构评审的工艺编制，应当由项目组根据意见进行修改。3.5