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1、XXXXX分公司十三届二次职工代表大会议程 1、宣布会议开始(奏国歌)2、分公司经理XXX同志作关于2011年工作报告、2012年工作规划及经济责任制说明。3、分公司副经理XX同志作工效挂钩执行情况报告,及本次职代会提案征集整理情况的报告。4、分公司副经理XXX同志作关于一一年业务招待费使用说明,及分公司管理新制度、新规定的说明。5、分公司经理与车队队长:①签订经济责任书分公司总支书记与基层各党支部书记:②签订党风廉政建设责任书③签订综合治理责任书6、车队队长表态发言。7、押运队长表态发言。8、民主测评领导干部9、工作人员宣读大会决议(请职工代表表决)1

2、0、请到会公司领导讲话11、总支书记讲话12、宣布大会闭幕(奏《国际歌》)   油品分公司十三届二次职代会职工代表情况 一、机关12人(其中女职工3人):张剑书陈雄郑勤田少兵张金城章建平安红霞祝春梅王芳石建兵胡建军陈彪二、车队16人:江军军胡伟松陈善武胡庆吴荔伟曹江华张德凯杨军马昌伟覃兆国张军亮赵元清李嘉程彭雄陶维堤徐建华三、押运队5人(其中女职工4人):朱大庆张晓娥王凡王建华陈峰兰 说明:黑体字为女职工;加粗仿宋字为协解返聘司机;押运队4名女同志均为临时用工。     油品运输分公司十三届二次职工代表大会关于经理工作报告的决议 油品运输分公司十三届二次

3、职工代表大会,经过全体代表的充分讨论和认真审议,一致同意张剑书同志所作的工作报告。会议认为,报告全面客观地总结了2011年的工作。过去的一年,面对复杂的形势和繁重的任务,分公司坚持以科学发展观为指导,认真贯彻管理局、公司各项决策部署,科学组织生产,大力拓展市场,不断提升管理,有效保障安全,努力维护稳定,全年实现收入3180万元,创油品成立以来最高,超额完成公司经济责任制指标任务。一年来,分公司经营管理、基础硬件、员工技能都得到了进一步提升,内外市场得到进一步的巩固和拓展,HSE工作取得良好业绩,实现了“十二五”的良好开局。会议认为,报告对分公司面临的严峻

4、挑战和有利条件的分析是客观准确的,报告提出的“深入贯彻落实科学发展观,根据公司工作部署和要求,着力推进油品运输特色发展,不断提升油品运输专业化服务水平,提速提效、增产增效,全面完成全年生产经营任务,为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗。”的新的工作总体要求,既适应形势发展的需要,又结合油品运输实际,符合油品运输的长远发展要求和员工的根本利益,令人鼓舞,催人奋进。2012年工作安排,目标明确,措施有力,围绕服务油增气升、实现市场突破、推进低成本精细管理、强化安全生产、强化设备维护和加强员工队伍建设等抓好各项工作,必将全面完成今年各项工作,推动油品运输

5、持续稳定发展。会议号召,全体干部职工要更加紧密地团结起来,鼓足干劲、力争上游,进一步增强工作紧迫感、责任感和使命感,变压力为动力、化挑战为机遇,在新的一年里展示更大作为,为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开!

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