建设工程施工招标投标文件(技术标格式).docx

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1、工程编号：南宁市建设工程施工招标投标文件工程名称:投标文件内容：技术标部分日期：年月日技术标编写目录及要求招标人要求投标人编制技术标书的，应在招标文件中明确列出技术标部分目录，包括篇、章、节的标题及主要编制内容。招标人可以限制技术标部分的最高允许页数，超过限制页数的投标文件将被评标委员会在评审时作扣分等处理。本节编写指南（仅供参考，不作评审依据，技术标需评审的内容详见“评审项目”）第一篇明标评审部分第一章项目管理班子人员配备及业绩提出施工组织架构设想与项目管理人员配置计划，绘制投标人拟组建的项目管理部组织系统框图，并简述拟派驻本工程主要项目管理人员的学历、专业技

2、术任职资格、项目管理任职资格、专业技术工作经历与类似工程项目经验。对于项目经理(建造师)、项目技术负责人、各相关专业技术责任人(工程师)、项目安全主任、质检负责人等，尚需提供相应资格证书(或上岗证书)、个人类似工程业绩证明文件和社保证明。提供同类工程业绩。第二篇暗标评审部分第一章施工管理重点、难点分析及应对措施描述本工程特点，分析关键性专业工程的施工特点与难点，并对本工程质量、进度、造价和安全文明施工具有控制性影响的工程(工作)内容进行必要的、简要的描述。第二章施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明施工总体部署应包括：对施工标段进行合理的分片分区安排；对各片区

3、的主要人员及机械设备进行配置；对各片区的主要施工方法和施工工艺进行简要说明；对应工期安排和场地布置，简要说明总的施工流向、施工程序及施工顺序。施工总平面布置图应包括主要机械设备、堆场、加工场、临时道路、临时供水供电、临时排水排污设施等的布局；主要施工阶段总平面图齐全合理。第三章施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明根据招标人的工期要求和投标人的施工总体安排，规划施工关键线路，明确进度控制时间参数，绘制本工程施工总进度控制计划网络图(规定采用时标双代号网络图)和横道图，提出本工程总工期和关键节点工期控制措施，以及关键节点工期延误的回补措施。第四章主要机械设备

4、需求计划表及相关说明主要机械设备配置数量合理且性能恰当。第五章劳动力需求计划表及相关说明主要施工阶段各工种人数合理且劳动力用工动态曲线变化规律合理。第六章周转材料需求计划表及相关说明主要周转材料品种、数量满足施工要求。第七章招标人要求编制的专项施工技术方案由招标人根据本身对本工程各分部分项(或专业)工程的注重程度，择选主要分部分项(或专业)工程，要求投标人分别提出简要的专项施工技术方案。当招标人未有择选时，由投标人无需编制。招标人择选的主要分部分项(或专业)工程：1.工程2.工程3.工程4.工程5.工程“项目管理班子人员配备及业绩”作为明标评审部分，需按照“电子

5、投标文件编制系统”中【明标编辑】的要求以独立文件形式编制。2.投入本招标工程的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注3.劳动力安排计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况注：投标人应接所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表；本计划表是以每班八小时工作制为基础的。4.计划开、竣工日期和施工进度网络图…………注：投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还要按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。施工进度表可采用关键线路网络图(或

6、横道图)表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。施工进度计划应与施工组织设计或施工方案相适应。5.施工总平面布置图…………注：投标人应提交一份施工总平面图，给出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。6.临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间合计注：投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。二、项目管理班子配备情况1.项目管理班子配备情况表职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数项目名称2.项

7、目经理（建造师）简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目经理（建造师）年限项目经理（建造师）资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量3.项目技术负责人简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事技术负责人年限在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量4.项目管理班子配备情况辅助证明材料…………注：辅助证明材料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关社保证明等复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料，辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。三、项目拟分包情况项目

8、分包情况表分包的工程项目