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1、优质文档应急抢修方案(一)应急抢修程序及要求 1、自接到建设单位应急抢修任务时,项目经理应亲自或派专人到达现场,熟悉抢修内容,了解施工现场,并与建设单位代表商定抢修时间、内容及要求等,如抢修的内容涉及到有可能危害社会、危害人身安全的项目,项目经理应立即采取围挡、隔离等措施并派专人看管,挂设警示标志等,确保安全隐患受控和不发生任何事故。2、项目经理熟悉应急抢修内容后,并根据需要,立即组织人力、物力、机具设备等进入现场,准备应急抢修施工3、项目技术负责人应根据应急抢修内容,编制应急抢修方案,方案要求精细,内容要齐全,并明确责任、措施、资金、时限预案的五落实,立即报监理、甲方审核,审核通过后,马上组

2、织力量抢修,在抢修前,应根据审核的方案进行交底,把具体内容,操作要点及应注重的事项给与交清,让操作员工心中有目标,操作有方向。4、施工抢修阶段无论白天或夜间要求项目经理和安全技术人员无特殊情况,均应将各自的手机设定在开机状态;在值班室张贴所有人员的通讯录。以便在紧急情况下得以联系畅通。 5、抢修过程中,项目部应明确责任人,并在现场监督指挥,发现问题,立即采取应急措施,确保安全隐患消灭在萌芽状态中。(二)应急抢修常规内容管线开挖(燃气、自来水、高压等)应急预案在施工前进行准备工作时,对周围的地下管道进行详细调查,部请有资质的勘测单位用管线仪器调查地下的各种管线的位置、深度和走向、再通知各管线产权

3、单位调查核实,在各管线单位核实无误后,勘测单位出具体调查结果图纸,排出管道安全敷设深度。 5优质文档(1)、开工前,会同建设、设计、监理以及现场业主代表现场定案燃气管线走向的具体位置及支线情况,并做好记录(包括参考点);(2)、在业主单位的协助下取得自来水、电力、通信、燃气等地下管线的大致分布,并根据提供情况对地下管线进行探测,了解清楚地下管线的具体走向、埋深等情况,并做好记录; (3)、正式施工之前,技术负责人对参与施工的有关管理人员、技术人员交代工程情况和技术要求,进行必要的岗前培训,避免发生指导和操作的错误,以便科学地组织施工,并按合理的工序流程进行作业。2、燃气监测及应急处理 我方在开

4、挖沟槽时,应安排燃气公司派人现场监护,如不慎挖到燃气管,施工人员立即撤出危险作业面,燃气公司现场人员立即上报燃气公司和相关单位,组织抢险,并且立即启动应急抢救措施。3、自来水监测及应急处理 我方在开挖沟槽时,指挥部应安排自来水公司派人现场监护,如果不慎挖到自来水管,现场自来水公司人员立即关闭阀门,上报自来水公司和相关单位,组织抢险。对重大突发性事件要以预防为主,防控结合,公司全体员工都有参加突发事件预防、应急抢险救灾的义务。我方在施工过程中自身做好突发事件处置的同时,将积极发挥政府的主导作用,寻求社会的协助。 (1)、分析紧急状态,确定相应报警级别,及时将灾害性质、程度、范围、处置举措等报告上

5、级政府部门: (2)、指挥协调应急反应行动,有效控制事件的蔓延和扩大; 5优质文档(3)、与企业外联动人员、部门和组织进行联络; (4)、负责召集有关人员召开事故现场抢险救灾方案制定具体的抢救措施; (5)、保证现场人员和企业外人员的安全; (6)、应急救灾结束后,负责向上级政府部门汇报事件调查结果。 待险情完全排除,方可继续施工。3、雨污水管的渗漏及应急处理 当管道施工至雨污水管道下方,需仔细检查雨污水管道是否存在渗漏现象,如存在渗漏现象,应立即停止施工。 (1)、当现场发生水管渗漏的情况后,应立即组织人员检查渗漏部位及面积,同时以最快的方式报告公司应急救援机构,如发生人员伤亡等,应分别第一

6、时间拨打120急救电话或119火警电话求助。 (2)、组织人员展开抢救伤员和排除险情,防止事故的扩大和蔓延,力求将损失减少到最低程度。同时注意安排做好保护事故现场的的工作。   (3)、负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援,确保救援工作在统一指挥下有序进行。 待险情完全排除后,方可继续施工。5、其他管线的应急措施(强电、弱电等) 施工时,指挥部安排相关产权单位在现场监护施工,出现问题及时进行处理,确保安全施工。 (1)、最先发现挖断电、通信光缆管道的,要立即报施工、监理、业主。    5优质文档(2)、告应急负责小组组长。应急小组组长现场指挥,即刻组织迅速封锁(事

7、故)事件现场,将事故点20 米内进行维护隔离,采取临时措施关闭相应阀门或开关,将(事故)事件的损失及影响降至最低点,并电话通报应急小组副组长及值班电话。 (3)、安全员立即拨打公司值班电话或管线维护单位电话,电话描述清如下内容:单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、负责人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。 (4)、随后到路口引导救援车辆。应急领导小组副组长到达

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