1、现代企业管理_在线作业_1交卷时间:2016-02-2615:05:33一、单选题1.(5分)对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( )。· A. 管理· B. 激励· C. 战略计划· D. 组织得分: 5知识点: 1.1管理的概念2.(5分)属于企业组织结构的创新形式是( )。· A. 矩阵制组织· B. 虚拟组织· C. 直线职能制组织· D. 事业部制组织得分: 5知识点: 3.4现代企业组织结构3.(5分)当企业的净利润与现金流量不够稳定时,多采用的利润分配政策是( )。· A. 固定股利比例政策· B. 固定股利政策· C. 剩
2、余政策· D. 正常鼓励加额外鼓励政策得分: 0知识点: 11.4利润分配管理4.(5分)“才尽其用”主要表现了人力资源管理( )方面的内容。· A. 人员的选拔与使用· B. 员工绩效评估· C. 人力资源规划的制定· D. 员工培训得分: 5知识点: 6.3人力资源管理概论5.(5分)对不同的顾客采用不同的价格属于( )。· A. 地点差别定价· B. 产品形式定价· C. 顾客细分定价· D. 时间差别定价得分: 5知识点: 10.4市场营销组合策略6.(5分)在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是( )。· A. 卖方规模较大· B. 对买主非常重要· C.
3、 具有很强特色的产品· D. 购买量较大得分: 5知识点: 4.3战略分析方法7.(5分)当新产品开始进入目标市场时,如果目标市场规模不大,而且消费者已经相当了解这项产品,并愿意出高价,同时竞争者尚未进入市场,此时,该公司应采用( )。· A. 缓慢渗透策略· B. 快速渗透策略· C. 快速撇脂策略· D. 缓慢撇脂策略得分: 5知识点: 10.4市场营销组合策略8.(5分)美国企业文化最重要的特征是( )。· A. 创新精神· B. 强调理性主义· C. 强调团体· D. 推崇个人能力得分: 5知识点: 5.1企业文化概论9.(5分)CIS战略运作中的原动力和实施的基础是(
4、)。· A. 理念识别· B. 行为识别· C. 视觉识别· D. 理论识别得分: 5知识点: 5.3企业形象识别系统10.(5分)一般来说,下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是( )。· A. 事业部制· B. 直线职能制· C. 矩阵制· D. 虚拟组织得分: 5知识点: 3.4现代企业组织结构二、判断1.(5分)根据SWOT分析法,企业具有一定的优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营的战略。( )··得分: 5知识点: 4.3战略分析方法2.(5分)合伙制企业与公司制企业一样,可以领取“企业法人营业执照”。( )··得分: 5知识点: 2.3企业的法律形式3