2020年技术员个人工作总结.docx

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1、2020年技术员个人工作总结20xx年是我工作性质转变的一年,也是我人生转折的一年,因为这一年我由原来头顶“监理”光环二字的监理人员变成了施工单位的施工技术员,对于角色、工作性质的转变,我没有消极和困惑,而是努力的去适用环境,积极的工作,重新定位自己,省视自己,把这些当成是人生的一种历练,一笔财富,成长所必经的过程。所以后来我毅然选择离开了原来的监理公司到了施工单位,自己此前所学习过专业的理论知识,也曾有过项目参建的经历,但是那些理论知识和经历,只能说明自己先前是个动嘴的“革命家”,因为以前做监理时,偏重于动嘴说规范、动笔写资料,而缺乏施工一线实质性的动手及动脑能力,但是经过今年一年的历

2、练,我有信心在今后的工作中成为施工一线的“实干家”或施工一线的“指挥家”。为此我感谢当初“要”我加盟施工单位的张总,也感谢先前多年来培养过我的监理公司,更庆幸自己本年度这个抉择。一、项目参建中的一些主要工作经历过去的一年作为现场施工管理人员,按照项目部领导的要求完成了xx花苑小区22#、23#、24#楼的施工管理工作,当然工作中也存在了很多问题,最重要的是自身经验不足,在说话和做事方面优柔寡断,对问题的考虑不够全面,没有对事情详细清楚的分析就下定结论,从而造成了不必要的“损失”。由于建筑行业是实践性相当强的行业,不同于某些行业。它最显著的特点就是:丰富的内涵,突出的实践性,施工的流动性,

3、日晒雨淋的艰苦性,爬高下低的危险性,技术工作的责任性,这就要求从事建筑施工技术人员要克服各种艰难困苦并付出巨大的劳动,因此:在施工一线的7个月中,我坚持在“干中学,学中干”,自己从当初的“道路中心桩到栋号楼的±0.000的引测、到基坑开挖放线、基底标高抄测、再到后来的基础模板安装、、、、、直至主体工程的完成”等工作的锻炼,自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识。今年参建的这个项目是3个单体的单位工程,两栋为住宅楼,一栋为底商住宅楼,总建筑面积一万六千四百多平方米,其中底商住宅楼结构形式为框架剪力墙+砖混,此单体工程的施工难点在于:随层变换的标高、非规则式弧形晒台和弧形玻璃幕墙。由于项

4、目部只有3个技术人员,我的工作量很大、质量、安全、施工放样、水准测量,忙得经常要加班加点。尤其是该单体项目夜晚混凝土的浇筑,我曾从晚上的9:00值班到次日的凌晨的5:00,我又坚持在次日的7:30分赶到项目部,中途只有休息2个半小时,施工技术员所以说有时候是相等辛苦,所以奉劝后面准备加入施工单位的同仁们要具有献身精神。建筑事业也是一种风险很大的事业,需要足够的勇气,甚至需要冒险精神。想想自己当初参建项目部时,自己进入深基坑、槽检查土质时;当你站在墙、梁上验收模板钢筋时;当你在严寒酷暑走在高高的外脚手架上验收外墙装修时;当你为了坚持原则而受到工人过分要求和围攻时;当你为一个技术难关绞尽脑汁

5、、废寝忘食时⋯⋯在施工生产中我们会碰到各种各样的实际问题,面临纷繁复杂的环境。只有保持冷静的头脑和科学的态度,有勇于献身和敢于开拓的精神,才能有所成就,创出奇迹。在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责中,我觉的其中有一条最为重要的就是认真熟悉图纸,学习规范,因为实物的完成得靠图纸的引导,并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个中老轻有机结合的团队,我们有我们的优势,并且也客观的存在着一些不足,但是我们有一个优秀的领导班子,项目经理、技术负责人、质检员、安全员和资料员等都是非常优秀,有着丰富经验的好领导,这也是我值得庆贺的另外一件事情吧!在后续的项目部中与施工一线的工人接触

6、多了,自己也总结出了一些与一线工人相处的经验,那就是:人人平等,不要以小领导自居,不要不尊重工人,在管理上也要学会“善变”,分类管理、分人管理。由于建筑施工是一门实践性相当强的专业,没有经过数年的认真实践是不可能独挡一面的。建校给予了我专业的理论知识,但却不能给予我过多施工现场的实践经验,所以我坚持在一线亲自参加各项实践操作,虚心向工人老师傅们学习,博采众长,再与理论相结合从正反两方面进行总结,以此再去指导工人操作,得以使工人师傅们心悦诚服。二、工作中存在的问题1、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确、快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运

7、用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并应该熟练的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。2、在年底各个小分包项目的工程量的计算过程中由于不够细心,在计算时常出现漏算、掉算情况,计算式的扎乱无章,从而导致计算结果不准确、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到

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