蓄水池专项施工方案.pdf

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1、莱州市鲁通纸业有限公司蓄水池专项施工方案。第一章工程概况一、工程概况1、莱州市鲁通纸业有限公司新建蓄水池一座，总长62米，中间伸缩缝宽150mm,池宽8米，深6米。C15砼垫层100mm厚，C30筏板基础600mm高，池壁300mm宽,框架柱400×400mm,±0.00米处平面布置井字梁。全部在地下。工程工期：合同签订后23日历日。2、施工临时水电现场已接入施工用水源、电源接入方便。本水池位于鲁通纸厂院内，总的来说现场作业平面比较容易布置。道路、交通条件均具备，存在的问题是协调工作要做好，保证水池的顺利施工的同时不得影响其生产和作业活动。第二章编制依据一、编制依据1、施

2、工合同及组成合同的相关文件。2、《建筑施工手册》缩印本第四版。3、国家现行的有关施工质量验收规范、标准（见下表）。序号编号规范名称1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范3GB/T50326-2001建设工程项目管理规范4GB50026-93工程测量规范5GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范6GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范7GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范。1。8GB50328-2002地下防水工程质量验收规范9GBJ107-87混凝土强度检

3、验评定标准10JGJ59-99建筑施工安全检查标准11JGJ146-2004建筑施工现场环境与卫生标准4、其它序号类别名称1企业质量、环境、职业健康安全管理手册2企业质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件3国家建筑工程强制性标准条文4企业建筑分项施工工艺标准手册三、施工中需重点控制的内容1、地基验收池基验收应及时进行。请总包单位组织地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。避免池基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的情况。2、防渗控制本蓄水池设计防渗达到P6，浇筑防渗混凝土质量是确保蓄水池

4、的防渗达到不渗不漏的关键。第三章施工计划一、项目管理目标1、工期目标本项目根据甲方要求在春节前竣工。预期20天竣工2、质量目标（1）工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。。2。（2）各单位工程质量目标为合格。（3）安全文明生产目标严格按JGJ59-99规范要求组织施工；现场施工整洁文明。3、环境保护目标（1）环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。4、服务目标建造顾客（总包单位、业主、监理、设计、）满意工程，争创顾客满意度100%。二、项目管理机构介绍（1）项目管理机构组建说明为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人

5、员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。现场设置项目部，项目部设立“三部一室一站”，即：工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能，其组织机构关系详见《项目组织机构图》。项目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。（2）项目管理组织机构图。3。项目组织机构图项目经理安全经理项目副经理项目总工供应部经营财务部工程技术部综合办公室质安站物物预会出施资测计劳生质安消资资量活防设算计纳工料量资后检全管备试勤保理采师师员员员员验员负员员卫购责员员员员人土砼木钢架瓦机后水施工筋勤电方子工运工模加服

6、安队队板工队队队务装队队队队（3）主要项目管理人员一览表管理人员一览表序人职务职称工作责任备注号数1项目经理工程师1全面管理一级项目经理2安全经理工程师1主管安全、环境三级项目经理主管生产、质量、3生产经理工程师1二级项目经理技术4项目总工工程师1主管技术三级项目经理5专业工程师工程师1主管土建施工技术中级施工员6专业工程师工程师1主管水电施工技术中级施工员。4。7质检员助理工程师1现场质量管理中级质检员8材料主管工程师1材料管理中级材料员9计划部主任助理经济师1计划管理中级预算员10安全员助工1安全管理中级安全员11成本会计会计师1成本管理助理会计师助理人力资12办公室

7、主任1办公室管理源管理师（4）项目部主要成员及各职责①项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。②安全经理安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。负责