浪潮通软石家庄制药集团—石药生产运营项目培训计划.docx

《浪潮通软石家庄制药集团—石药生产运营项目培训计划.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、石药生产运营项目培训计划一、培训目的本次培训是为石药报表项目进行的GSP应用培训；培训对象为石药集团相关人员。经过培训，应当能够熟悉软件主要功能，并能独立完成技术开发工作。此次培训由石药集团、浪潮集团共同组织。二、需要资料及环境1、受培训人员所需要的计算机（笔记本或台式机必须每人一台），记录本及笔，软件环境，黑板，投影仪等。2、培训所需的案例demo。三、培训要求1、受培训人员配备模式：计算机技术骨干+业务骨干2、受培训人员必须准时参加培训，严守纪律，保证培训时间和人数。3、培训期间，受培训人员必须是脱产状态，不允许请假。若确需请假，请向石药集团生产部

2、总监焦瑞恒申请。4、培训之后，需要进行考试，以检验培训效果。四、培训时间安排内容日期时间地点培训对象浪潮人员GSP总体、框架1天石药集团朱诗严、邹路、袁GSP表单2天石药集团永强、董珺、苏仲GSP工作流2天石药集团良GSP与BI结合1天石药集团合计6天五、培训方式培训采用集中式教学方法，由主讲教师进行系统的讲解之后，学员结合本企业的业务特点对教师所讲授的内容进行讨论并由教师进行上机培训。使日常业务处理工作与系统更加紧密地结合起来，学员在实践中得到更快、更有效地吸收和消化。培训过程主要按照以下步骤进行：1、由主讲教师进行软件功能的讲解，相应规则的介绍；2

3、、介绍模块整体的业务流程；3、软件相关功能详解；4、上机练习；讨论与总结；5、培训考试。六、组织与责任为了顺利实施培训，特明确本次培训人员的责任和义务。a)本次培训由主讲教师完成。b)主讲教师的责任是负责石药集团人员的授课，讲课必须准备课前讲义。c)培训环境搭建（机器、投影仪等设备）由石药集团提供。d)培训案例demo，由石药集团负责提供。