防突抽采科长2014年度工作总结.doc

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1、工作总结 一年来，认真履行测气队长岗位职责，紧紧围绕公司、矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓安全、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成科里下达的各项工作任务。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。　　一、抓管理机制，提高工作效率。一年来，在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发大家的工作热情和进取精神，在科领导的引领下，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟和采取了制度严管等措施，先

2、后有两名职工在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被当面写出书面检查和停工学习。同时，按照“公开、公正、公平”的原则制定管理制度，让职工之间相互讨论，选出适合本队工作特殊的管理制度。这一做法有效的增强了职工的自我认识，激发职工的工作主动性。今年在15201工作面时，工作面瓦斯抽放钻孔管理牌板有4块未填写，被我及时查出，并在班前会上对此事做出了处理和批评，他本人也认识很好，主动承认错误，并接受处理。　　二、是加强材料管理，合理分类，跟踪材料使用走向，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我

3、和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度，从而避免了材料的流失和浪费。针对井下抽放材料存放及使用管理混乱，在无极绳硐室施工材料库。本年度共从回收坏球阀120个，三通150个。放水器60个，两组抽排渣器，更换上隅角抽放管200米。三、是搞好职工队伍建设，与职工群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。四、封钻孔要求必须使用气动封孔器封孔，确保所封钻孔紧、密、严。同时也防止因封空不严而造成吸空现象稀释瓦斯浓

4、度。导致高浓瓦斯不能有效利用。二是各工作面的采空区相当于白羊岭煤矿的瓦斯气柜，同时也是可利用的宝贵资源，以高负压抽出，低浓排空。没有很好地利用有效资源。应采用高效的技术管理手段，充分利用瓦斯资源。三是预抽巷道应尽量提高抽放负压，既能提高钻孔的瓦斯抽放量也能缩短抽、掘、采衔接的期限。   五、培养高素质的瓦斯抽放工，强化瓦斯抽采工作的细化环节。管路安装工，瓦斯管路的拆除和安接、运输及安全装置的安装维修工作。抽放瓦斯观测工，矿井瓦斯抽放观测、调节、钻孔连接，拆迁及管路维护工作；瓦斯抽放泵站司机，瓦斯抽放泵的管理、运行及抽放量、压力调

5、节、观测等工作。加强瓦斯抽放工的培训，不断增强其业务素质，以便更好地使各工种之间相互协作、细化环节，确保瓦斯抽放工作正常进行。　　今后的努力方向：1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。2、严格执行科领导决定，维护职工团结，带好队伍。3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。