案例材料-集美公司厂庆系列活动.doc

案例材料-集美公司厂庆系列活动.doc

ID:57604097

大小:26.01 KB

页数:3页

时间:2020-08-28

案例材料-集美公司厂庆系列活动.doc_第1页
案例材料-集美公司厂庆系列活动.doc_第2页
案例材料-集美公司厂庆系列活动.doc_第3页
资源描述:

《案例材料-集美公司厂庆系列活动.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、案例材料:集美公司厂庆系列活动集美药业股份有限公司(以下简称“集美药业”)成立于1997年,总部位于广东省揭阳市,是一家以中药饮片生产、化学原料药、化学药制剂为主导,集药品研发、生产及药品、医疗器械营销于一体的现代化大型医药上市公司、国家重点高新技术企业。2001年3月,公司股票在上海证券交易所挂牌上市;公司现有总股本220,000万股,2010年实现经营收入40亿元,实现税利5亿多元,以显著的经济效益和社会效益为地方经济建设做出了突出的贡献。在过去的14年间,集美药业先后于1998年,通过了化学药GMP认证;2003年,通过了国家首批中药饮片GMP

2、认证、GSP及ISO14001认证;2004年,通过了ISO9001及GB/T28001认证。2000年,集美药业被认定为国家重点高新技术企业,2011年继续被认定为国家高新技术企业;2005年,集美药业组织的“中药饮片高技术产业化示范工程”被列入国家高技术产业化技术专项、国家“十一五”规划项目。公司先后获得“中国100家最具成长性上市公司”、“中国500强民营企业”、“中国制药工业百强”、“广东省百强民营企业”、抗震救灾重建家园“工人先锋号”集体等荣誉称号。“集美”商标被认定为中国驰名商标。集美药业拥有1个化学药品生产基地、2个中药饮片高技术产业化

3、示范基地、1个中药饮片物流配送中心、1个省级企业技术中心、1个博士后科研工作站;拥有集美(成都)、集美(北京)、集美新开河(吉林)、上海集美食品有限公司、上海金峰食品有限公司、豪州世纪国药有限公司、四川滕王制药有限公司、四川宁保制药有限公司等全资子公司;总投资10多亿元的中药物流配送中心和独具中医特色的综合医院项目正在全面施工;在广州、北京、上海、深圳设有二级分公司及全国20多个省市设有办事处。公司采用事业部制,设计了规范、科学的上市公司组织结构,总部设有总经办、行政管理部、人力资源部、信息管理中心、采购部、运营中心、财务部、审计监察部、证券与投资发

4、展部、研发中心等部门,下设制造、物流配送、药品销售、中药材专业市场经营等事业部,分板块对各业务进行专业化管理、经营。集美药业的组织结构见下图1。董事会高层管理团队财务管理部部人力资源部行政管理部证券与投资发展部审计监察部信息管理中心总经办,含法务部公共关系部采购管理部研发中心质量管理部图1集美药业组织结构上海分公司中药材市场经营事业部医院事业部店中店事业部中药材贸易事业部健康产品事业部药品销售事业部物流配送事业部专家委员会制造事业部营运中心电子商务事业部药材资源事业部集美药业现总体约有3000员工,揭阳总部约有1800人,其中中药生产基地有生产工人8

5、00人,劳务公司外派来的劳务工150人,西药生产基地100人,物流管理中心约400人,公司总部员工约350人。集美药业医药商业领域涉足四大类产品、医疗器械的经营和终端网络的配送,并形成了较为完善的市场营销网络。产品系列包括4个国家级新药在内的20多种化学药品及原料药,各类中药饮片1000多种、12000多个品规。公司还与广东一致、海王星辰等开展战略合作,实现连锁药店大规模覆盖,增强“集美”品牌生命力。集美药业贯通中药饮片上下游“中药材-中药饮片-医院”的产业链一体化的模式初具雏形,围绕中医药领域做强做大的基础已经具备,并致力打造具竞争优势的大型医药资

6、源型企业。7月1日是集美药业的厂庆日,公司领导决定今年举行系列庆祝活动,要求如下:(1)在揭阳总部开展厂庆活动,各分子公司自己组织庆祝活动;(2)7.1号上午10点左右在公司总部办公楼前组织升国旗仪式,参加人数约500人;(3)7.1号上午在公司总部中药生产基地举行游园活动,公司总部全体人员自愿参加,希望活动热闹、气氛活跃、员工参与性强;(4)7.1号晚上在公司中药生产基地举办抽奖联欢晚会,公司总部员工获奖率要达到30%以上,抽奖与员工演出节目交叉进行;(5)给在公司总部和中药生产基地、西药生产基地食堂就餐的员工加餐。请根据所学的项目管理相关知识,制

7、定集美药业7.1厂庆系列活动方案。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。