经济责任审计述职报告

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1、经济责任审计述职报告经济责任审计述职报告经济责任审计述职报告经济责任审计述职报告经济责任审计述职报告首先，诚挚地欢迎区审计局、审计组各位领导和同志我局对我进行任期内的经济责任审计。下面，按照审计组要求，我将200年至2008年人局长以的工作情况作以简要汇报。我于2003年元月任娄星区教育局局长。任职以，面对特殊的形势和繁重的任务，在区委、区政府的正确领导下，带领教育一班人，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，积极克服种种不利因素的影响，推进了娄星教育事业的持续快速健康发展。在经济社会发展相对滞后的情况下，娄星区坚持“

2、政群重教、多元投入、改革创新、均衡发展”的原则，以小财政办出大教育，取得了可喜成绩。先后荣获全国基础教育、特殊教育、素质教育、扫盲工作先进区4项国家级荣誉和全省成人教育、迎“两基”国检先进区等1７项省级荣誉。2004年以，共有21人考上清华北大，各项高考指标连续6年名列全市前茅。教育成为娄星区的一大亮点。一、不断加大教育投入，全面改善办学条。一是以两项督导评估为契机，争取财政投入按时足额到位。2006年以，我们以迎接省、市两项督导评估为契机，积极向区委、政府领导反应教育的困难，使得我区在财力十分有限的情况下，区财政对

3、教育的预算支出做到了优先考虑、尽力保证、只增不减。光2004年－2007年，财政对教育的投入累计达到29亿元，年均增长126%，其中2007年教育支出占到同期财政支出的3248%，确保了教育经费的“两个比例”、“三个增长”。二是大力兴办民办教育。为有效缓解公办学校的办学压力，我局积极鼓励社会力量投资办学，致力发展民办教育。近年，由民营企业投资8000多万元办起了一批上档次、上规模的中小学校和幼儿园，如铂金玫瑰幼儿园、恩雅幼儿园投资都在00万元以上。目前，全区民办学校（幼儿园）总数达到64所，在校学生（幼儿）达到140

4、00多人，民办教育成为区域教育体系的重要组成部分。三是多元投入强硬。为把公办学校做大做强，我局采取多元投入的形式全面改善公办学校的硬设施。200年以，吸纳社会资金160多万元，完成了12所薄弱学校的改造任务，彻底消除了D级危房。二、三、四中3所高中学校通过银校合作、社会赞助和教师集资共筹措资金8000多万元，建好了学生公寓、食堂、科教楼和体育馆。城区教育布局调整取得实质性进展，今年投资600多万元的先锋学校、娄底五小等项目建成后，城区大班额的紧张局面可望得到一定程度的缓解。二、围绕体制机制创新，不断深化各项改革。改革

5、创新是教育发展的不竭动力。我区以小财政办出大教育，改革创新是活教之。一是程改革创特色。我区财政虽小，但通过率先改创新教育特色。2002年，我区作为全省第一批新改实验区，局里就优先安排了60多万元专项资金，对3000多名教师进行了通识培训，组织近300名青年骨干教师外出学习交流改经验，先后有12个题在国家、省级立项。体育教育、校园化、血性教育、家庭教育等校本教育独具特色。2003年，全省基础教育程改革现场研讨会在娄星区召开。200年，娄星区被教育部确定为“全国校本教研制度建设基地”。近3年，有21名教师在全国、全省各类

6、教学比武中获一等奖，89名学生在全国、全省各类竞赛中获一等奖，我局连续3年荣获教育部主题教育活动集体一等奖。成人学校坚持市场导向，致力培养技能型农民，目前已有3所成校先后被评为省级示范性成校。二是人事改革添活力。我区财政虽小，但通过“精兵简政”激发全员活力。从2003年起，全面实行教职工聘任制、行政干部竞聘选拔制和全员绩效工资制，彻底打破了“铁交椅”、“大锅饭”和“终身制”，切实增强了行政干部和教职员工的竞争意识、责任意识和效率意识。目前，全区共待岗培训教师80人，转岗分流教师32人，并全部清退代教师和临时工；全区1

7、06名局管干部全部通过公开竞聘产生，30名优秀教师走上行政岗位，24名原有的行政干部被转岗分流。三是体制改革提效益。我区财政虽小，但通过体制改革提高资金效益。2006年，我局在全市率先建立了教育资金管理中心，这不仅大大缩短了教育资金的运转周期，而且大幅节约了公务费支出成本，切实提高了教育资金的使用效益。2006年全区中小学校的公务费支出只有313万元，比200年的1062万元节减749万元。同时，为有效减少教育管理层级，节省行政成本，2006年至2007年，我局采取先行试点、分期分批的方式，在全省率先撤销了乡镇办事处

8、学区，原学区的管理职能由所在地中学或中心小学承担，4名行政人员重新回到教育教学第一线。三、坚持维护群众利益，努力构建和谐教育。均衡发展是人们对教育的迫切要求。我区以小财政办出大教育，均衡发展是稳教之策。一是城乡教育一体化。小财政的区情，决定我局必须坚持城乡教育一体化，促进城乡教育的均衡发展。2006年，通过资整合，我局将原有的117所区属中小学